第2课做现代企业人要点.ppt

股份有限公司与有限责任公司不同点 股份有限公司与有限责任公司相同点 都是依法设立的企业法人 股东均负有限责任 公司均以全部资产对债务承担责任 公司组织机构中均设有股东大会（股东会）、董事会、监事会和经理 公司均有名称、章程等 3、我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，股份有限公司最基本的特征是（ ） A、是企业法人 B、股份可以转让 C、股东对公司承担有限责任 D、向社会公开筹股集资 一个公司怎么样才算是运营得好？ 算一算： 某公司去年生产总值240万元，生产成本200万元，今年扩大投资，生产成本扩大为300万元，生产总值增加为350万元，请问哪一年的生产效益好？ 英特尔 英特尔 英特尔的创始人摩尔提出，计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。企业理念是“永不停顿，不断创新”。从1985年起，英特尔就同康柏联合研制以80386为基础的新型计算机，并于1987年成功推出运算速度比IBM个人计算机快三倍的台式386计算机。强强联合开发，使英特尔不断领先于同行，永不满足自己“自己淘汰自己”，在处理器上不断更新。奔腾1、2、3，缓存也在不断扩大。 柯达 4、国美电器在全国十几个城市设有分公司，国美因此改变原有的销售管理模式，不由总部直接管理，而实行片区化管理，国美这样做是因为（ ） A、企业是以营利为目的 B、运用科学的管理手段和管理方法，可以提高企业效益 C、调整区域经济结构可以促进发展 D、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 * 第二课 走近经济圈 第二节 做现代企业人 补充资料 联想（以硬件为主）和金山（以软件为主）合并后出现了1+1﹥2的效应，企业扩大了规模，实现了产业结构的优化，即向规模要效益，向结构调整要效益。 * （3）企业的破产 含义：是指对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 作用： 首先，它强化了企业的风险意识，激发了企业的活力，使企业在破产风险的压力下改善管理，改进技术，提高劳动生产率。 其次，企业破产制度的建立，可以形成优胜劣汰的竞争，及时淘汰落后企业，达到资源的合理配置和实现产业结构的合理调整。 再次，可以及时清算债权债务关系，保证经济活动顺利进行。 第二课 走近经济圈 第二节 做现代企业人 * 本课目录 第二课 走近经济圈 第二节 做现代企业人 补充资料 1986年8月，沈阳市防爆器械厂破产，这是新中国第一家破产倒闭的企业，当时，人们在思想上难以接受。 1998年11月12日，我国甜菜制糖业的龙头企业-----黑龙江省阿城糖厂宣告破产，这是中国当时最大的破产案。此次，人们显得很平静，似乎对“破产”这一词习以为常。 市场的前瞻性分析、对数字技术基于传统影像的冲击估计不足，反应迟钝，政策犹豫不决，没有及时调整公司经营重心和部门结构，产品转型不坚决，错失了发展良机，公司开始停滞不前。 由于公司管理层偏于保守，在拍照胶片时代进入数字时代之后，市场定位模糊，满足于传统胶片市场的市场份额和垄断地位，缺乏对 2013年9月3日，微软正式宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。 鲍尔默 埃洛普 诺基亚的历史始于1865年，最早是木浆厂。 创始 1898年增立橡胶厂 前期两大支柱 诺基亚的历史始于1865年，最早是木浆厂。 创始 1922年 收购芬兰电缆厂 前期两大支柱 1898年增立橡胶厂 前期两大支柱 1967年几家公司正式合并为诺基亚公司。 三大工厂合并 1922年 收购芬兰电缆厂 前期两大支柱 1969年诺基亚迈入数字时代，目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。 迈向通讯行业 ——做出重大战略决策 1967年几家公司正式合并为诺基亚公司。 三大工厂合并 1982年 诺基亚生产了第一台车载移动电话 ，这是当时最先进的产品。 通讯产品诞生 1969年诺基亚迈入数字时代，目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。 迈向通讯行业 ——做出重大战略决策 1994年，总裁约玛·奥利拉在香港董事会上成功说服了股东，把诺基亚的所有传统产业卖掉，专攻通信。 新总裁冒险出新 1982年,诺基亚生产了第一台车载移动电话 ，这是当时最先进的产品。 通讯产品诞生 1998年，推出全球第一款内置游戏的手机；1999年，推出了世界上第一款可以上网的手机。 产品出新 迎合大众级消费要求 诺基亚6110 诺基亚7110 1994年，总裁约玛·奥