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研发人员工作日志制度 引言-1 项目管理与运作需要工作文档； 《项目综述表》（甘特图） 《资源使用状况表》 《任务描述表》 《项目总结报告》 一切文档都基于项目成员的工作日志； 研发人员工作日志制度 引言-2 如何得知项目成员的工作状况？所遇问题协调方法？需上级协调的事项？ 如何把握项目进度？量化考核开发过程？ 解决方法：贯彻实施《研发人员工作日志制度》！ 研发人员工作日志制度 目的 规范公司研发工作管理程序； 量化对研发人员的绩效考核； 及时掌握项目进度，管理项目成员工作； 提高研发效率和质量； 进行数据积累，为制定项目计划提供依据。 研发人员工作日志制度 职责 “日测评，月考核”原则； 事业部开发副部长： 合理制定项目计划并严格执行； 以周（或日）为单位进行工作分解，明确工作任务具体到个人； 对研发人员的工作进行指导、监督、测评和考核； 质量管理部：复核与月汇总考核。 研发人员工作日志制度 格式 《研发人员工作日志》表格的电子版可到公司质量体系文件发布站上下载，也可在线填写并打印。 网址：http://nts/ 文件编号：Q/HY-QR-0003:2002 研发人员工作日志制度 填写 研发人员需填写的日志内容包括： 项目 具体任务 本日工作内容描述 完成情况 研发人员工作日志制度 要求-1 项目： 此栏填写参与的项目名称 包括公司立项的项目、合同项目、预研项目； 也可包括部门分派的任务等。 例：“启明星-高考金钥匙”、“个人所得税”、“网站升级改版 ”… 研发人员工作日志制度 要求-2 具体任务： 此栏填写在所参与的项目中负责的具体任务分工。 例：“校对修改《数学》电子版脚本文件”、“个人所得税软件升级”、“产品宣传页面设计”… 研发人员工作日志制度 要求-3 本日工作内容描述： 此栏逐条列出负责的各项具体任务当日完成的内容； 要求描述具体、量化。 例：“校对修改《数学》第八章、第九章的典型例题和能力训练部分”、“写数据采集自动判异中当前参数信息，判异准则信息的获取代码”… 研发人员工作日志制度 要求-4 完成情况： 此栏列出对应任务完成的进度百分比以及与计划的符合情况； 比计划提前、落后或是吻合。 例：“完成80%与计划吻合” 、“完成30%，比计划落后2天”、“按计划完成” … 研发人员工作日志制度 要求-5 认真如实填写； 不符合规定填写的日志，开发副部长应要求重新填写再给予测评； 对未按规定及时提交日志的，按测评结果中的“差”级考核； 出差员工应于返回公司后一天内填写出差阶段的工作内容及进度。 研发人员工作日志制度 考核-1 部门长测评： 对工作饱和度、工作质量综合测评 权重各占50% 员工的工作责任心和主动性都体现在工作质量中 综合测评结果分为五级：优、良、中、低、差 研发人员工作日志制度 考核-2 质量部复核： 质量管理部每日对工作日志进行复核； 依据：工作日志内容和部门长测评结果； 考核：从工作量和项目进度两个方面进行复核。 研发人员工作日志制度 考核-3 进度指标： 质量部在每日复核的基础上，按月对各事业部进行的项目作量化统计和分析； 依据进度指标对开发副部长考核。 无开发项目的事业部，按部门有效工作饱和度考核。 研发人员工作日志制度 考核-4 进度指标计算： Px =∑[项目月进展度(%)×权重×项目计划时间(月)] 进度指标 P = 研发人员工作日志制度 标准-1 40-20-40规则 在整个软件开发过程中，编码工作量只占 20%，编码前工作量占40%，编码后工作量占 40% 40-20-40 规则只应用来做为 一个指南，实际的工作量分配比例还须按照各项目的特点来决定 研发人员工作日志制度 标准-2 研发人员工作日志制度 标准-3 阶段完成标志 里程碑 milestone /基线 baseline 不是以能否进行下一阶段开发任务为标准； 必须交付应交付的文档并通过阶段评审！ 研发人员工作日志制度 数据-1 研发人员工作日志制度 数据-2 进度指标计算： (项目计划时间：两个月) 研发人员工作日志制度 数据-3 研发人员工作日志制度 数据-4 研发人员工作日志制度 数据-5 The End! * * 2 , Px≥2 Px , 0.5＜ Px ＜2 0 , Px≤0.5 12% 10 2 软件需求分析开发计划 计划和需求 17% 16 1 集成/确认测试项目验收 测试与验收 44% 2016 8 程序编码单元测试用户手册 实现 27% 25 2 概要/详细设计测试计划 设计 小计 工作量 项目任务 阶段 0.60 0.60 0.00 0.00 1.60 0.00 0.00 1.60 2.00 --- 1.30 0.70 30% 90%