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- 2017-05-06 发布于浙江
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公司专场招频母会策划方案
※※公司专场招聘会策划方案
;策划方案;第一部分:※ ※公司概况及岗位需求
※※公司成立于--年,--年发展迅速,(公司发展史、企业文化、管理特色、成果展示等等。。。在此省略)人才需求主要为前期项目顾问、营销策划、咨询顾问等职位,通过前期的沟通,通过对于岗位的分析,不同的职位特点以及招聘渠道如下:;宣传方式:
报纸广告、网络广告、
;第二部分:※ ※公司专场招聘会策划
专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分
一、前期宣传
本次专场招聘会的宣传方案会采取主动告知和邀约,发布广告告知的方式,再通过电话和短信的邀约的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:
;第二部分:※ ※公司专场招聘会策划
1、网络广告
网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,成本较低
2、报纸广告
报纸广告覆盖面宽,传播速度快,信息传递及时;第二部分:※ ※公司专场招聘会策划
3、EDM直邮
通过对于符合企业招聘条件的个人求职者定向发送邮件,让更多的潜在的求职者获知本次专场招聘会的信息。
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4、短信群发
定向发短信通知符合要求的求职者,避免因未登录网站或者查看邮件而错失招聘会信息,提高求职者获知信息的比例。
;宣传具体方式以及时间汇总表:
;第二部分:※ ※公司专场招聘会策划
二、设备及相关物资的准备
为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作,设备清单由策划者确定方案后给出,常用的相物资清单如下:
;第二部分:※ ※公司专场招聘会策划
三、现场执行
现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。
1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求(由招聘公司提供)和应聘者应试流程图来决定:
;应聘者应试流程图;;第二部分:※ ※公司专场招聘会策划
二、现场执行
现场执行包括场地布置、人员分工以及关键事项等部分。
2、人员的分工。
根据工作展开的需要,务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。 结构分部如下:以下各个小组必须紧密协作。
;人员分部结构图:;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;3、关键事项
针对企业如何招聘,我们认为应当注意以下几个问题:;针对企业如何招聘,我们认为应当注意以下几个问题:;针对企业如何招聘,我们认为应当注意以下几个问题:;针对企业如何招聘,我们认为应当注意以下几个问题:;※ ※公司专场招聘会费用预估;第四部分:成效汇总分析
;双方未尽事宜,可友好协商。
希望本次合作愉快,为后期的深入合作奠定良好的
基础!
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