原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优质生活 完美体现
LOGO
惠人达己 守正出奇
员工培训与发展体系
根植香港 融入世界
惠人达己 · 守正出奇
大纲
框架体系
培训培养模式
岗位继任与发展
企业大学
22
体系框架
惠人达己，守正出奇
培训体系图示
培训组织体系 讲师体系
集团培训组织
培训管理制度 地区培训组织 内部讲师 外部讲师
评估考核 培训应用 培训对象 课程体系
基础类 综合
高层 制度类 人力
库 程 课
职业经理人培训
管理类 行政
考试 发放课酬 运营监控
中层 专业类
营销
管理技巧培训 法律类
绩效考核 绩效激励 开发
信息化类
基层 工程
文档评论（0）