成都骄子品牌公司薪酬体系.docVIP

某公司 薪酬体系 PAGE  PAGE 20 目 录  TOC \o 1-1 \h \z  HYPERLINK \l _To薪酬体系的制订原则与参照因素  PAGEREF _To\h 2  HYPERLINK \l _To薪酬体系的基本构成  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To职位层级的界定  PAGEREF _To\h 5 CONTENTS  HYPERLINK \l _To职位层级与主要职位对照表  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To薪资等级的界定  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To职位评价记分与薪资分级表  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To薪资构成比例与支付方式  PAGEREF _To\h 9  HYPERLINK \l _To定职、定级  PAGEREF _To\h 11  HYPERLINK \l _To晋职、晋级/职位变动与退休  PAGEREF _To\h 12  HYPERLINK \l _To工资总额  PAGEREF _To\h 13  HYPERLINK \l _To年度调薪  PAGEREF _To\h 15  HYPERLINK \l _To与薪资相关问题的界定  PAGEREF _To\h 16  HYPERLINK \l _To薪酬管理  PAGEREF _To\h 17  HYPERLINK \l _To薪酬体系制定的相关依据与关联制度  PAGEREF _To\h 18   薪酬体系的制订原则与参照因素 PRINCIPLE REFERENCE FACTORS OF COMPENSATION SYSTEM 根据成都娇子品牌推广有限公司的发展战略与目标，以及公司最新形成的《职位手册》中对管理人员、财务人员、策划人员、广告人员、销售人员、物流和后勤服务保障人员任职资格的要求以及各级、各类人员所承担的职责与任务，在遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国个人所得税法》以及地方各级政府劳动与社会保障和个人所得税征缴等相关法规及政策的基础上，按照薪酬逐步与市场接轨；既维护公司利益，又保护个人利益；贡献与回报对等；鼓励员工创造、发展的多项原则，制定本薪酬体系。 鉴于公司正在按照建立现代企业制度进行转制，经营与管理方式正逐步与市场接轨，公司薪酬体系的制定既参照了当地物价、生活水平、人力资源市场状况、社会保险与福利、税收制度以及市场人才竞争、所在行业水平等综合因素，又以公司最新形成的《职位手册》为基础。因此，本薪酬体系的定位具有较强的前瞻性。  薪酬体系的基本构成 BASIC COMPOSITION OF COMPENSATION SYSTEM 针对公司现行薪酬政策体系滞后于公司发展，为使公司的薪酬体系尽快适应公司发展的需要，实现薪酬与市场尽快接轨，在对公司现有薪酬政策体系进行调查和分析的基础上，结合国内类似企业薪酬改革的经验，实行职位评价计分基础上的分级式结构性薪酬体系。 薪资的构成：基本薪资 + 职位薪资 + 绩效薪资 + 年度绩效奖 基本薪资（包含工龄工资、企业补贴） 指公司为保障员工基本生活需求，向员工提供的基本报酬，同时也是公司对员工在休假、伤病超过规定时间、辞退员工进行赔偿计算的基数。 部分成都卷烟厂员工所享受的企业补贴，将并入其基本薪资中。 享受企业补贴的员工，在此次企业补贴并入基本薪资的调整完成后，不再享受企业补贴。在以后的薪资调整中，将以本次调整后的基本薪资基数进行调整。 职位薪资 指公司根据员工所承