工程项目质量现场检查和验收工作管理规范讲述.docx

工程项目质量现场检查和验收工作管理规范 CJ 第 PAGE9页 /共 NUMPAGES9页 2014-4-8发布 2014-4-8实施 编号：CJ 批准：李桂屏 工程项目质量现场检查和验收工作 管 理 规 范 2014-4-8发布 2014-4-8实施 吉林省长久实业集团有限公司 发布 1 目的 为进一步规范本公司工程现场检查、验收环节的管理工作，保证工程质量、减少工程风险，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及相关法规政策，结合公司实际情况，制定本规范。 2 适用范围 长久实业集团（以下简称集团）、长久汽车系统、长久汽车后市场、长久汽车金融系统、长久专用车系统投资的新建、改建、扩建工程的施工招标，适用本规范。 本规范所称新建、改建、扩建工程，是上述公司投资的各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装、环卫绿化及室内外装修工程。 3 职责（见附表一） 3.1验收领导小组：董办负责人、业务系统管理部门负责人、董办工程部部长组成的领导小组来管理、监督及审核项目工程质量及验收工作相关事项。具体职责为：批准工程阶段性验收、竣工初步验收、竣工验收、工程移交；批准参加验收人员名单；审查内部验收评价报告并定案；核准其他重要事项；监督和检查公司及下属各单位工程质量管理及验收规定执行情况，处罚不按集团规定进行工程质量验收的行为。 3.2验收小组：项目组负责组建工程检验批验收、隐蔽工程验收、中间验收、阶段性验收、竣工初步验收小组，集团董办工程部规划技术组负责组建项目竣工验收小组，基本人员构成由监理、项目组负责人、总部现场工程师、业务系统管理部门、董办工程部现场管理组和规划技术组、项目组财务负责人及项目组综合事务负责人等相关人员组成。 具体职责为：执行公司管理规范，参照本规范拟定具体项目的检查及验收细则，负责日常工程质量管理；审查现场验收条件合符要求后申请工程验收；向领导小组上报验收计划和邀请单位名单；组???并提交验收文件，筹备、组织验收会议并负责记录；对验收意见和结果、整改事项负责处理和跟踪；负责工程移交的办理；负责工程文件的收集、整理、移交。 4工程质量现场检查、验收管理内容及实施细则 质量检查包括现场日常检查和集团不定期检查、工程节点检查验收；验收包括测量成果、材料设备、工程检验批验收、中间验收、阶段性验收、竣工初步验收、特定业务对象验收（主机厂）和竣工验收、工程移交.