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招聘评估项目书 一、招聘活动概述2012年4月1日起人力资源部开展了一系列校园招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总评估此次招聘活动计划招聘5岗13人，主要招聘对象为总工程师、总经理助理、智能交通系统集成项目经理、行政前台、软件技术开发员。公司人力资源部在杭州各大高校进行三次招聘活动，总计应聘人数约为X人，其中通过网络应聘人员X人，通过校园宣传提交简历人员500余人。 经各部门招聘负责人甄选后初试X人。经复试、笔试甄选最终录用×人。此期招聘活动所产生费用（直接费用）共计X元人民币。二、数据统计招聘成本评估总费用（直接费用）A元人民币，总录用人员B人录用人员平均费用： 平均费用比=总费用/实际录用人员数×100% 招聘完成比率 招聘完成比率：录用人数/计划招聘人数*100%员工录用率 录用比＝录用人数/应聘人数×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。应聘者比率 应聘比＝应聘人数/计划招聘人数×100%，该指标反映招聘信息的发布效果三、数据分析1、成本分析：此次招聘活动共花费人民币X元，实录用人员X人，平均每人花费用X元人民币2、录用人员分析：通过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出如下三点A、此期招聘活动基本满足各部门的人员需求。在数量上达到计划招聘数量的X%，各部门急需人员基本到岗，部分非紧急岗位尚未甄选到合适人选，在今后的招聘活动中将就这些岗位的轻重缓急程度陆续招聘到岗。B、此期招聘活动公司筛选余地较大。此期招聘工作中共计X人应聘，为各部门的筛选工作提供了很大的空间，从而保证了此批录用人员的质量。C、此期招聘活动信息发布面较广。通过应聘者比率除了可以看出此次员工招聘的挑选余地很大外，还可以看出此期招聘信息发布渠道很广、很有效，应聘者数量较多。四、总结、改进意见此期招聘活动自X月X日始至X月X日终，届时X天，进行了三次大型面试活动，通过现场招聘会应聘人数与每天通过网络应聘人员数量比较可以看出，本次校园招聘会得到了各大高校的大力支持，由于投入的宣传力度大，在各大高校中引起良好的反响，宣讲会现场气氛热烈，应聘人数多，人员素质高。本期招聘活动也存在着不足之处，现提出以下几点改进意见1、加强各部门拟聘岗位紧急程度的核查工作各部门所提交的招聘计划未能按月度、季度提出，导致招聘岗位过多。且应聘人员面试结束后，由于本岗位不是很急需，而迟迟得不到录用通知，从而大大降了公司的信誉度。也给公司招聘公司带来很大的不便，故人力资源自6月起要求各部门按月提交计划，并核对各部门所提交岗位需求紧急程度后开展招聘工作。2、加快招聘—面试—录用工作进度此次招聘活动中各别部门面试与录用通知之间的时间间隔过久，导致人员的流失。在今后的招聘活动中人力资源部将加大此方面的监督工作。3、加强招聘工作的规范化在《招聘甄选制度》下发后大部分部门都能够完全按着公司的制度进行招聘工作，但仍有个别部门出现自行招聘的行为，不仅打乱了公司的整体招聘计划，并且在薪资、试用期等方面破坏了公司的体系。故人力资源将加强公司招聘工作的规范化。4、加宽招聘渠道、做好长期招聘的工作准备通过此期招聘工作可以看出5月份已进入招聘低峰期，各类人才基本上已在3、4月找到工作，此时期的应聘者多为自过年后一直没找到工作的中等人才或在其它单位做了几个月便跳糟的人员。故在此阶段要招聘到合适的人才，就必须加宽招聘渠道，并做好长期招聘 招聘费用估计 项目单价（元）数量金额小计（元） 用途  备注场地租用1800用于招聘场地的租用宣讲会横幅及海报1003300室内宣传网上信息管理1002200各大高校就业网与BBS信息更新宣传展架504200展架信息为公司简介及招聘信息宣传海报504张200含公司简介及招聘信息，户外宣传用宣传单（双面彩印)0.31000张300公司简介及招聘信息，公司文化等现场工作人员费用4015600现场秩序、传单发送、引导工作等交通费45062700往返火车费用400/人，汽车费用50/人招聘试用物品及资料笔记本56本30招聘小组做记录用笔26支12招聘小组做记录用打印??印0.1100张10各类表格会场饮品31030用于招聘现场用总计金额6380行政人事部意见总经理核准 招聘时间安排 1.2012年4月1日-4月3日，北京大学宣传（校园宣传，BBS，就业网），4月3日召开宣讲会，收取简历。 2.2012年4月4日-4月6日，北京