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- 2017-05-12 发布于湖北
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第一章 连锁经营与管理概述;;第一节 连锁经营的本质;;连锁企业的构成;总部;门店;配送中心;;
三、连锁经营的本质与优势
1.连锁经营的本质
(1)连锁经营时机械化大生产在流通领域的创新与应用
卖方市场 买方市场
(2)连锁经营是一种企业的组织形式
提问:企业的典型的组织形式有哪些?;;四、连锁经营的优势
1.效益优势
2.竞争优势;第二节 连锁经营的分类;一、直营连锁;3.优缺点
(1)优点:管理规范化程度高;可统筹配置资源,提高企业运行效率;决策的灵活性高
(2)缺点:资金投入量大;经营风险高;缺乏灵活性。
;1.正规连锁的特点、优缺点与适用行业;二、特许连锁;总部:店名、店貌、采购、经营、价格、服务
加盟店:财产权、财务管理、人事权(独立法人);3.优缺点
优点:特许方而言,可以以较少的资金和人员,迅速占领市场、扩大经营,减轻了进行分店扩张的投资和经营风险。加盟者而言,可以利用总部的技术、品牌和全方位的服务。
缺点:关系不明确,出现问题相互推脱;总部片面追求品牌授权金,缺乏对加盟店的有效管理和服务;可能造成知识产权的流失;;加盟商心理契约
1.含义:加盟商所设想的对连锁总部的付出和连锁总部应给予的回报。
2.形成:外部因素:社会环境、社会信息、连锁总部提供的信息
内部因素:心理编码、加盟商特征
3.心
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