房地产蓝皮书讲述.pptx

前 言;岗位说明： 项目负责人分为驻场、游击队、预备队三种方式。;奖金设置：;项目细则介绍;心绿城人员架构：;驻场人员底薪+提成+任务规则：; 部门负责人 案场经理 案场经理 主管 主管 主管 主管 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 ;新晋优品 销售周期 10个月（2016年3月初---2016年12月底）;新晋优品回款任务;2015年回款结算方式; 部门负责人 案场经理 案场经理 主管 主管 主管 主管 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 ;华都 销售周期 10个月 销售周期 10个月（2016年3月初---2016年12月底）;现金奖必须实名制。 现金奖领取后不允许更名。 严禁堆单，查出堆单者以奖金的两倍进行罚款。 现金奖只针对本案场，本案场外成单只记成交案场提成。 现金奖为月发。 6. 每月30日签订次月现金奖任务并交回行政处备案。 ;主动认领：按处罚比例交纳任务保证金，完成任务后现金奖全额归个人所有且返还任务保证金。未完成任务按照处罚比列扣除任务保证金。 被动认领：按处罚比列签署借款单作为任务保证金，现金奖任务签借款单的由负责人、经理、主管、置业顾问共同承担奖罚。签借款单的任务保证金上浮20%。 ;现金奖：月 结。 首付发放50% 银行放款发放50% 季度奖：季度末结算。首付发放50% 银行放款发放50% 注： （2016年 7月份前成交但二个月内未结案的单子将由公司收回进行统一分配 2016年 7月份后成交但一个月内未结案的单子将由公司收回进行统一分配）;　;季度奖金规则：;元鑫人员架构;开盘期执行方案 销售周期 10个月（2016年3月初---2016年12月底）每单以50万计算（基数不足或超出部分按照千1计提）;8单;游击队底薪+提成;195万;案场主管;案场主管;游击队保障机制;游击队成立方法及制度;;星级; 上岗标准： A：销售能力具备两个案场的大销讲和实战销讲 B：本地区项目的了解，各项目的优劣势，制定 详细的市场调研报告。 C：熟悉公司制定的合伙协议内容及公司制度 ? ; 上岗标准： 提交季度工作计划。 置业顾问3人且达到上岗标准。 ? 薪资：工资+补助 培训期后30天内未成功建立队伍，将由公司统一调配。 培训期后30天内建成小组且一半人数开单 ，月薪1000元整+30元/天补助+每单500提成。 培训期后30天内小组人均开2单，月薪3500元整+培训期15天的补助(按2500每月计算)+每单500元的提成（每单以50万为单位计算) ，且具备进入案场资格。;预备负责人: 负责招聘，必须先招主管，有主管后才能招聘置业顾问。招聘到的人员一半归公司分配。 上岗标准： 1、30天内队伍组建完毕。 2、 提交季度、年度工作计划。 薪资：工资+提成 工资1500元/月。 预备负责人招聘到的人员开单后有100元提成，在次月一次性发放。发放后招聘人员不在享有提成。