物控部《时间管理课程》培训教材.pptVIP

物控部“时间管理课程”培训教材;A.了解时间;*考虑一天的日程安排(重要事件)—留点时间用于思考. *不值得自己去做的事派下属代劳。 5.可将工作分三组： a.常规工作 日程安排： b.进行中工作 c.日后工作 ;B.制定计划;7.评定工作效率：画一幅图来表示你的精力水准在一天中的变化.(图表2) 8.制定计划工具：日志，记事簿，电子记事簿，电脑。 9.积极对待 --保证你每天长远规划为一周,一日的行动计划. --每天开始，结束工作是特别重要—健康. --多看四周同事，上司，下属之长处. ;任务是否紧迫而重要 否 是;　;1.整理办公地方(如5S) --办公地方没用的东西清理走把现在的工作留在手边. --每天都要清理干净，不要把脏乱留到明天. --紧急文件，立即采取行动或派人具体处理. --每天要留天时间把你的文件盘翻一下. --文件里的特别关键处要做标记???加快重读的速度.(highight) --每隔三个月，重新检查档案系统(个人);C.开始即做出改变;C.开始即做出改变;D.支配别人的时间;强调：*时间是民主的，没人比你多，也没人比你少。 *感觉多少，取决于你自己有没有有效地利用自己的时间。 ;THE END