16项管理制度.docVIP

PAGE  PAGE 22 安全目标管理制度 为认真贯彻和落实国家的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，全面贯彻执行“三法、两条命例、一规程”，煤矿安全专项治理及各级乡党政部门、上级行业主管部门的有关文件精神，抓好以科技进步为动力，“一通三防”为重点，专项治理为核心，增加投入为基础，经济建设为中心的全面工作，切实加强我矿煤炭安全生产工作的领导，巩固的进一步深化煤矿安全专项治理工作，为省级验收顺利过关，在我矿范围以内自上而下落实安全责任，确保安全生产，建立健全各种安全管理机构，完善各项管理制度，在全矿实行一个齐抓共管，群防群治的良好氛围，从而促进我矿煤炭生产持续、健康、安全高效，稳步有序的发展势头。 为实现年度安全生产工作目标，确保上级下达的各项经济指项及其它生产任务的完成，煤矿决定特制定以下年度安全目标管理制度。 一、各管理人员必须统一思想，加强领导，服从指挥，认清形式，明确责任和任务，把安全目标责任措施落实到井口，班组及个人实现安全生产系统化、规范化、制度化、法治化。必须加强“一通三防”及防透水工作，加大安全自检自查，督促隐患排查整改和安全投入的力度，确保本年度安全事故为零，严格控制气体超限作业和顶板事故，杜绝重、特大事故发生。 二、煤矿生产与井口各特种作业人员必须签订安全管理责任书。 三、狠抓煤矿井技改和基建，建立“三量”管理台帐和开采审批制度。确保煤矿采掘平衡，合理合法开采，按质按量完成年度技改任务，巷道开拓正规、合理、通风系统完善，保证主局扇正常运转，更换高功率变压器、主扇，严格瓦斯“三对口”“三人连锁放炮”等。 四、加大安全投入，巩固专项治理成果，进一步深化煤矿安全专项治理，确保各级验收专项治理达标。 五、坚持依法办矿，依法管理，合法生产，合法经营，标本兼治，按上级行业主管部门的要求办，配足作业人员及持证率，强化对职工的安全培训及素质教育，订好煤矿的用工合同，签订率达100%。 六、根据上级行业主管部门要求，组织开展好“百安”、“安全月”、“安全周”、“平安月”活动，按时参加各级会议学习、参观。 七、加强财务管理，严肃财经纪律，搞好成本核算，实行煤矿井口扭亏为盈，保证职工工资兑现，按时缴纳税费，积极按时报送各类报图表。 八、认真执行上级党政行业主管部门以及各种规定和要求，确保政令畅通，按时完成相关煤矿的工作任务。 师宗县瀛鑫煤矿 二0一三年元月 安全办公会议制度 矿安全办公会议每周召开一次，每月最低不少于四次，一般情况下定于星期一召开，特殊情况下由矿长或时副矿长等，临时决定时间。 会议由矿长或由矿长指定的相关人主持，参会人员由正、副矿长、安全科长、技术科长、井长、值班人员、办公室相关人员等组成，扩大会议的参会人员由矿长确定。 会议议程是进行安全大检查以后开会讨论，研究煤矿安全生产工作，对照检查内容逐条落实并根据实际情况进行处理；总结前次检查的安全生产情况，布置以后的安全生产工作任务。 对检查地点存在的事故隐患进行讨论，确定隐患整改方案，以煤矿规程为标准，以 “五定”原则具体实施，严格工作纪律和各项规章制度。 追踪查证每次的隐患整改结果，并按照《云鹏煤矿安全生产管理办法》中的条款规定进行处理。 做好会议记录，由参会人员签名确认后，分类归档。 师宗县瀛鑫煤矿 二0一三年元月 安全技术措施审批制度 施工前，由矿长、安全科长等组织制定作业规程，根据现场安全生产条件，确定开口位置和标定中腰线，在开口处左右10米内的巷道加强支护，保护管线和设备设施，对工作面安全情况做全面检查后确定其安全技术防范措施。 针对巷道贯通爆破、通风、运输、顶板、支护、机电、防水、火等不同工作地点的不同情况，制定不同的安全技术防范措施，另外要制定与“一通三防”管理有关的其他安全技术措施。 每年年底必须制定下一年的采掘计划，作出计划采掘图并作标示，用书面形式写出年终总结和下一年采掘计划方案。 每次制定的安全生产技术措施必须及时报煤管所、局审批， 以便通过允许后能及时实施。 五、 每月2号根据煤管所要求，将煤矿矿井开采审批表及采掘计划图（1:2000）作业规程报煤管所审批，采掘计划图用不同的图标示当月的采掘巷道和回采区域。 六、 “三量”管理审批按季度报煤管所审批，确保三量平衡和采掘不相失调。及时填绘煤矿各种生产图件，每半年向煤管所交换图件和向为煤矿服务的直接主管部门（如矿山救护队）交换采掘工程平面图和通风系统图。 师