连锁公司业务流程.docVIP

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连锁公司业务流程

业务流程 PAGE  第  PAGE 9 页 共  NUMPAGES 9 页 业务流程说明 进货业务 (1)采购计划流程 根据库存及销售情况,制定采购计划 部门经理审批授权与供货商签订合同 临时采购合同不能及时签订或是口头合同,用订单录入 (补录入) 合同录入计算机系统 组织药品采购 注:所签定的供货合同应一式两份,财务一份,采购部门一份留存备查;首营品种的合同是一式三份,质检要留存一份。但在操作过程中合同未留财务,。 (2)到货流程 供应商将药品送达仓库 仓库收货,登记来货单位,确定是采购入库,根据合同或订单数据检索商品,填写数量、批号、有效期至等信息,打印“收货单”。 采购部复核单据价格,存盘入库 仓库质检人员验收,审核收货单 放不合格区 转退货或报损流程 生成进货台帐 不合格 注:1、实际操作中采购部复核单据价格存盘入库环节,因此出现了许多兰字、红字相同的金额(同品种); 2、打印的进货单是四联单,白联留仓库备查;红联财务记帐联(三天内到财务部);黄联给供应商,作为对帐付款的依据;蓝联质检留存。 (3)进货付款流程 采购员根据合同及供货商到货情况向提出付款申请 采购部做付款结算单,并打印 采购对发票审核确定 采购部核对结款票据登记发票 供货商提供发票 财务付款并确认结算单 注:1、系统在商品入库时即登记供货单位的应付款,登记发票进行管理目的之一是记录发票信息,之二是区分业务和财务应付款的差异; 财务根据采购部做的付宽结算单(含供应商提供的增值税发票、黄色的进货单)配进货财务联,付款后在业务系统下帐减少应付款。 建议黄色的进货单不要留在凭证里,容易引起不熟悉的人的误解,可以按月按省装订。 (4)进货退仓流程 采购部填写退货通知单 仓储部门核对品种、批号、效期、数量信息 生成退出台帐 质检复核 退出存盘记账 注:1、仓储部按采购部填写的退货通知单内容,填写退货单。 2、退货单一式三联:财务一联,仓库一联,供货商一联。 2、销售开票出库流程 客户或业务员做开票通知单 没有 客户中心开票,检索是否有客户档案 转首营单位审批流程 (开票员没有直接增加新客户的 有 权限,新单位必须走首营审核 流程) 信贷额和信贷期校验 信贷额外 经理审批 信贷额内 同意 不同意 开单员开补差单(补价单),需在单据抬头登记原销售单编号,或提取原单数据做补价操作。 开单员确定票据仓库(西北批),类型(药品、器械、计生、精神等),根据类型检索商品信息,根据仓库拦截多仓库单据。打印销售票。 拒绝销售 收款台做单据审核 销售结算流程 收款台结算盖章 现款 欠款 北批仓库在提取销售单,做备货打印点货

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