企业组织管理及领导艺术.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.59千字
  • 约 71页
  • 2017-05-04 发布于北京
  • 举报
企业组织管理及领导艺术

; 企业组织管理与领导艺术;;企业组织管理与领导艺术——导引;企业组织管理与领导艺术——导引;企业组织管理与领导艺术——导引;企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);管理要素;国际著名公司成功要素之一:程序化管理;循序渐进------保障有序;企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);强;企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);双满意理论;企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);期望相等的付出与回报;了解要求回报的背后意义 根据需求层次来激励;;了解各种对要求的回报 ——激励的关键;金钱的激励方式;点石成金;1、工作保障;2、关心他们的个人成长;3、确保升迁管道;请注意:;4、造就高昂的气氛;设计表扬与庆功活动 善于运用群体激励效应 乐于分享的氛围;企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);客户:谁是我们的客户? 产品或服务:公司的主要产品或服务是什么? 市场:公司在哪个地理区域中竞争? 技术:公司是否拥有先进技术? 对生存、发展和获利能力的关注:公司是否致力于发展和财务状况? 理念:公司的基本信念、价值观、志向和道德取向是什么? 自我概念:公司的独特能力或主要竞争优势是什么? ??公众形象的关注:公司是否密切关注社会和环境问题? 对员工的关注:员工是否被视为公司的宝贵资产?;企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);企业组织管理与领导艺术——第七篇(平衡与变革);永远的真理:企业唯一不变的是变;企业组织管理与领导艺术——第七篇(平衡与变革);企业组织管理与领导艺术——课程总结;企业组织管理与领导艺术——结语

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档