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《2011年中粮集团培训发展规划与内训师技能培养方案》35页
呈现单位：北京普尔摩企管顾问有限公司
呈现时间：2011年 01 月
呈现地点：北京;;使命
以高品质，专业化的培训和咨询服务为客户创造价值！
愿景
领航行业之旗舰，完美服务，长期发展
核心价值观
坦诚正直、锐意进取、精诚合作、优质服务
;分享主题一：如何基于战略制定企业培训计划; 培训体系建设——培训理念; 培训体系建设——培训定位; 培训体系建设——培训方法; 中粮培训基本模型：结构化会议; 培训体系建设——组织结构;培训体系建设——忠良书院;培训体系建设——忠良书院;课程体系建设——忠良书院;培训体系——忠良书院;培训体系建设——忠良书院;培训体系建设——忠良书院;分享主题二：人才管理、绩效与培训;不抛弃 不放弃;新时代的领导者
必须同时作为教师、
启蒙者以及问题解决者
来为企业增加价值。;;我们的疑问?;培训是？;建构人才管理体系
制定培训发展计划
实施人才发展项目
执行培训课程;绩效-年终评估发展计划;人才讨论会;培训真的是最有效的发展措施吗？ Development impact;导师制Mentor;这些项目我们是一定要做的;培训需求的来源;培训体系;别太折腾了！;分享主题三：内训师的养成计划;内训师在企业中的价值定位;基于这种价值定位以及我们对企业内训师的调查分析， 我们认为企业内训师应具备如下的技能;根据企业内训师技能路线图， 我们将按照三个阶段来培训其技能， 帮助他们为企业提供价值服务。 每个阶段将分为1个主培训模块和不同的辅助培训模块：;北京总部
联系人 ：王盈（Aimee)
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