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ISO9001-2008审核要点
ISO9001-2008审核要点
4.质量管理体系
4.1 总要求 审核要点:
1.质量管理体系所需的过程是否识别
2.如何确保这些过程受控
3.是否提供了必要的资源和信息
4.对外包过程有哪些?是否进行了确定和控制
4.2文件要求
4.2.1总则 审核要点:
质量体系文件应包括哪些
4.2.2质量手册 审核要点:
⑴质量手册的主要内容是否覆盖了标准条款的要求
⑵对标准要求进行删减的合理性是否可接受
⑶对程序的引用是否适当
4.2.3文件控制 审核要点:
①是否编制形成文件程序
②文件发布前是否得到批准
③文件更改是否进过批准并标识
④是否在使用文件的场所都能得到文件的有效版本
⑤文件是否保持清晰,易于识别。
⑥外来文件的控制
⑦作废文件的控制
4.2.4记录控制 审核要点:
①是否编制程序,规定了标识、贮存、保护、检索、 保存期限和处置
②记录的是否控制清晰易于识别和检索
五.管理职责
5.1管理承诺 审核要点:
最高管理者对标准5个方面的管理承诺提供了哪些依据
5.2以顾客为关注焦点 审核要点:
①如何确保顾客要求得到确定
②如何确保顾客要求得到满足
③如何判定顾客要求得到满足
5.3质量方针 审核要点:
①是否形成文件,内容是否满足要求
②质量方针的批准及持续适宜性方面是否得到评审
③组织如何沟通理解质量方针
5.4 策划
5.4.1质量目标 审核要点:
(1)质量目标是否以质量方针的框架展开
(2)是否在层次上进行分解建立部门的质量目标
(3)目标的实现情况
5.4.2质量管理体系策划 审核要点:
(1)质量管理体系是如何进行策划的
(2)在质量管理体系更改的情况下,策划如何进行
(3)如何在实施时保持质量管理体系的完整性
5.5职责、权限和沟通
5.5.1职责和权限 审核要点:
(1)各职能部门各层次人员的职责是否规定
(2)是否进行了沟通
5.5.2管理者代表 审核要点:
(1)管理者代表是否由最高管理者任命是否本公司管理层一员
(2)管理者代表是否清楚职责,执行情况如何
5.5.3内部沟通 审核要点:
(1)组织内部需要沟通的事项
(2)沟通的方式是否达到沟通的效果
5.6管理评审
5.6.1总则 审核要点:
(1)管理评审的时间是否符合规定
(2)如何对适宜、充分、有效性作出评价
(3)查管理评审记录是否保存
(查计划、输入文件、记录、报告、整改计划)
5.6.2评审输入 审核要点:
管理评审输入信息是否完整和充实
(查输入文件)
5.6.3评审输出 审核要点:
(1)管理评审的结论是否适宜
(查管理评审报告)
(2)管理评审提出的整改要求是否落实
(查管理评审整改记录)
六.资源管理
6.1资源提供 审核要点:
(1)所需的资源如何确定
(2)为体系有效运行提供了哪些资源?能否满足要求
6.2人力资源
6.2.1总则 审核要点:
(1)如何证明从事影响产品与要求符合性的人员是能够胜任的
(2)其能力如何评价
6.2.2能力、意识和培训
审核要点:
(1)是否明确各岗位人员的能力要求、满足要求的证据
(2)是否保存了培训记录
(3)对提供的培训是否有效
6.3基础设施 审核要点:
(1)组织是否确定了所需的设施
(2)对设施的维护情况如何
6.4工作环境 审核要点:
工作环境是否满足、是否得到管理
七、产品实现
7.1产品实现过程的策划 审核要点:
(1)是否对产品实现过程进行策划
(2)是否编制了质量计划、内容是否适当
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定 审核要点:
(1)如何确定与产品有关的要求
(2)与产品有关的法律、法规要求是否明确
7.2.2 与产品有关的要求的评审 审核要点:
①产品有关要求规定是否明确
②抽查合同评审记录
③产品要求变更是如何处理
7.2.3 顾客沟通 审核要点:
是否安排了与顾客的沟通、实施如何
7.3 设计和开发
7.3.1 设计和开发策划 审核要点:
(1)设计和开发策划形成的文件内容是否完整
(2)是否明确和规定了接口要求
7.3.2 设计和开发输入 审核要点:
(1)设计和开发输入形成的文件内容是否完整充分
(2)是否对设计输入进行了评审
7.3.3 设计和开发的输出 审核要点:
(1)设计输出的文件有哪些是否满足要求
(2)设计输出文件是否经过审批
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