项目六联合运输业务和运作.pptVIP

目 录 项目导入与业务流程 项目导入——小王如何将这批货物委托给一家多式联运经营企业作为货运代理？ 业务流程—— 这些程序大多与道路整车货物及零担货运的作业程序相似,但有其自身的特点,尤其费用核收与结算复杂,在受理货物后,还需填制托运计划单,向铁路、道路、水运、航空部门报送。 任务一　联合运输概述 【基础知识】 一、联合运输的概念 1.联运经营人以一个单一的运输合同,一次交付费用,办理一次保险,通过两种及两种以上运输工具(包括不同归属的同一种运输工具),负责将货物从发货地运到收货地的货物运输过程,称为联合运输。 2.经营联合运输业务的运输企业,称为联运经营人。 3.联合运输是综合运输思想在运输组织领域的体现,是综合的运输组织工作。 任务一　联合运输概述 二、联合运输的内容 1.联合运输内容主要包括以下几方面: (1)全程运输中使用两种或两种以上运输工具的运输衔接。 (2)全程运输中使用同一种运输工具两程或两程以上的运输衔接。 (3)全程运输中使用一种运输方式多家经营和多种运输方式联合经营的组织衔接。 (4)全程运输中涉及的货物生产、供应、运输、销售企业的运输协作组织。 2.联合运输是一种新的运输组织形式,是在货物多次中转的运输过程中,在不同运输区段、不同运输方式的结合部发挥纽带、贯通和衔接作用。 3.联合运输包括运输协作和联运两个部分,联运的生产活动是在“线”上进行的,运输协作是在“点”上进行的。 任务一　联合运输概述 三、联合运输的基本特征 1.全程性。 2.简便性。 3.通用性。 4.代理性。 5.协同性。 四、联合运输的优势 1.责任统一,手续简单 2.减少中间环节,提高运输质量 3.降低运输成本,节约运杂费用 任务一　联合运输概述 五、联合运输的分类 任务一　联合运输概述 六、多式联运运输组织方式 (一)协作式多式联运的运输组织方式 (二)衔接式多式联运的组织方式 任务一　联合运输概述 【关键技能】 知道联合运输的主要概念。 掌握联合运输费用的构成。 掌握联合运输费用运费、杂费、服务费、中转费的内容。 【训练准备】 1.人员。承运人1名、多式联运代理人1名。 2.单据及货物准备。多式联运运输合同1份、带包装货物若干件。 3.训练地点。模拟多式联运经营场所。 任务一　联合运输概述 【操作步骤】 [步骤一]　运费 [步骤二]　杂费 [步骤三]　服务费 [步骤四]　中转费 [步骤五]　核收 【注意事项】 1.详细了解多式联运费用的组成项。 2.仔细了解每一个项目所包括的费用组成。 3.分析组成费用项目后要反复对照是否有遗漏项目。 任务二　联运作业组织 【基础知识】 一、货源组织环节 1.不同的经济、地理环境构成不同的经济区域,在不同的经济区域里,工农业生产和人民生活所需的原料和物资,总是按经济渠道构成货源,形成货源。 (1)货源组织的任务 (2)货源组织的方法 二、 配积载 1.配积载的要求 2.配积载的形式 3.配积载的方法 4.配积载的程序 任务二　联运作业组织 三、理货环节 1.库场理货 2.现场理货 四、库场管理环节 为解决个别货物被遗忘未及时转出、已配载的货物被围在死角不能交付、单货不符或单单不符,以及货物错发、漏发、搬运中掉件未及时收归原批等问题,应对库场进行严格管理。 任务二　联运作业组织 五、验收环节 验收方法可采取“三核对”和“全核对”的方法。 “三核对”的方法是指核对货物的件数、核对收货单位的标记、核对货物票签上的品名、规格、件数。 “全核对”的方法就是在进行“三核对”的同时核对所有项目,目的是保证单货相符,准确无误。 1.数量验收 2.质量验收 3.包装验收 六、交接环节 1.作业流程 2.交接事项 任务二　联运作业组织 【关键技能】 掌握多式联运组织与运作的环节。 熟悉多式联运组织与运作各环节的重点。 了解影响多式联运组织的因素。 【训练准备】 1.分组。 2.单据准备。 3.训练地点。 任务二　联运作业组织 【操作步骤】 [步骤一]　接受托运申请,订立多式联运合同 [步骤二]　集装箱的发放、提取及运送 [步骤三]　出口报关 [步骤四]　货物装箱及接收货物 [步骤五]　订舱及安排货物运送 [步骤六]　办理保险 [步骤七]　签发多式联运提单,组织完成货物的全程运输 [步骤八]　运输过程中的海关业务 [步骤九]　货物交付 [步骤十]　货运事故处理 任务二　联运作业组织 【注意事项】 (1)接受托运申请时要看清楚是否符合本公司业务范围。 (2)订立多式联运合同时要写清楚内容。 (3)包装验收内容要双方认可并详细说明。 (4)出口报关办理人要写清楚责任人。 (5)货运事故处理如何进行,要在签订合同前双方协商好。 任务三　联运运单 【基础知识】 一、联运运单的概念