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2007年商丘天泰福档呢项目行销企划初案
郑州日盛达房地产营销策划有限公司
2007--6--15;目录;第一部分 市场分析; 整体市场概况;(三)中高档项目市场概述;综述: 1、住宅投放量剧增,价格增长乏力,投资风险上升;
2、消费人群有限,股市红火,楼市高端消费后续乏力。07年新项目加紧上市,抢夺消费者,表现:项目施工进度加快,以现房取悦消费者,同期宣传推广力度增大。
3、现房住宅楼盘多,同质化明显,现房实景已经不能在消费中占绝对优势。以综合优势,较高性价比取胜,但市场整体仍处于低水平、无序竞争状态。
4、因市场有限,形势急迫,开发商大多采用,快速回笼资金的速站策略,
;楼市板块划分;区域竞争个案分析; 结论:1、建业·桂园的忠实追随者---天明·第一城(产品---价格)
以140-198四房复式送60-110平米露台对抗建业167平米四房 (每栋一层送
屋外花园.)
2、海之畔定价参照对像--天明,定位、产品差异化明显,户型面积偏大,高
层遇冷。
3、主力三房120-139平米
四房及复式面积200平米。
;第二部分:项目分析及市场定位;项目简介;户型
;SWOT分析;项目定位;客层分析;;产品优化建议;(2)户型微调:增加两房,小三房比例,减少大户型比例,建议保留一栋复式,另一复式改为两房或小三房。
(3)社区配套及物业服务建议
E社区:高科技含量配套,如纯净水系统,智能一卡通,可视对讲等,增强现代感、时尚感、优越感。
品质物业:引入管理较好的物业公司,提供丰富、便利、全面的物业服务,以实实在在和品质取得好感。
(4)完善教育、优化交通:与幼儿园结盟,由学校提供班车接送学生。或社区开通社区吧士,早七晚五在市区定点往返接送。
(5)增设停车位:提高车位配比,建议在临近万象路位置设地下车库,或增加地上停车位数量。
; 第三部分:营销推广核心策略
;
销售集中赢
炒作板块
借势分流建业(圈子、地位)
竞争天明,打压海之畔
(成熟的产品,明晰的定位,极富诱惑力的价格优势 ,更高综合性价比)
;价格策略;节点把控;媒介策略; 营销推广阶段划分(暂定); ;案名建议;LOGO示意;项目LOGO示意(2);;;;; 郑州日盛达地产营销策划有限公司; 谢谢!
信心100 满意100
预祝天泰·福园销售100%
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