宝安区深业天阔之车那营销策划.pptVIP

* 深业 . 天阔之城 * 深业 . 天阔之城 深业.天阔之城营销 策划报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们在哪里？ [项目价值点挖掘] Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宝安区域市场热点 宝安新中心区是整个宝安未来的政治、文化中心，也是宝安土地升值潜力最大的区域。 宝安新中心区的开发已成为宝安房地产市场的一大热点。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在宝安规划中，新中心区住宅物业总体开发量极大，各项目开发已列入日程，相信短期内将会引爆一场“新中心区大战”！ 宝安新中心区势态分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们怎么办？ [应对策略] Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大盘突围的一般规律 以更高品质取胜，如合生创展的华南新城，提出“建筑品质的 十大标准”。 以较佳的服务取胜，如华南碧桂园提出的“五星级服务”。 以较低价格取胜。如凤凰城的低价规模定制。 以量身打造或定制取胜，如万通的“别墅定制计划” 以不断的产品改良取胜，如万科的城市花园系列。 经由产品创新取胜，如创世纪滨海花园的三错层户型。 经由进入高成长市场取胜，如万科的四季花城系列。 经由超出顾客期望而取胜，如星河湾、蔚蓝海岸。 大盘要在市场的激烈竞争中突围，必须在形象、产品、服务等方面超越竞争对手，从而树立“领头羊”地位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应对策略 市场地位之争 形象之争 价值之争 时机之争 品牌之争 产品之争 展示之争 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、价值之争 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主动因素： 最佳地段 最大规模 最低密度 最强品牌实力 最佳规划 高 价 值 我们天生就应该是宝安新中心区的领导者！ 内在： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 被动因素： 高地价，高成本 地价一次性付清 高 价 格 我们必须是宝安新中心区的领导者！ 外在： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宝安新中心区第一城 内在：高价值 外在：高价格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty