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文 件 名 称 治工具管理程序 决 裁 制订 审核 批准 文件编号 BL-P-6.3-02 版本 00 保密 等级 □绝密 ■对外密 □公开 制订部门 制订者 制订日期 生效日期 品质部门 聂银虎 2007-09-15 2007-09-30 修 订 履 历 修订日期 修订页次 修订章节 修订内容 修订后版本 会签部门 (“ ■”为须会签部门) 部门 会签 部门 会签 □ 人事部 □ 动力部 □ 财务部 □ 生产运营 □ 资材部 ■ 生产制造 ■ 品质部 ■ 生产技术 发行部门 生产技术 文件名称 治工具管理程序 文件编号 BL-P-6.3-02 版本 00 制订部门 品质部门 制/修日期 07-09-15 页次 1/3 1. 目 的 2. 适用范围 本规定适用治工具的设计、制造、3. 定义 . 职责与权限.1 生产技术主管治工具的设计制造.2 生产技术主管对新品.3 生产技术主管治工具的量产承认. 作业程序 5.1 治工具必要性 .1.1 生产技术主管有权相关产品的开发并根据品质计划步骤明确新的治工具开发的必要性.1.2 生产技术主管有权确认新产品制造及治工具的使用，做成后制造治工具.1.3 生产技术主管关于治工具的使用损坏情况需要定期.2 治工具设计、制造及检.2.1 治工具设计生产技术部门对有关产品的设计和要求有新的治工具制作时治工具的初期开发可给供应商负责.2.2 治工具 1) 生产技术部门完成治工具设计后做成购买交部门有关情况需要总经理的批准和相关部门的 2) 资材部门根据购买的进行购买 3) 购买担当者根据购买的顺序发给相应厂商制造图上重要 5.2.3 治工具入库 1) 治工具入库时仓库依据请购单确认规格、数量后接收。 2) 入库后转移给生产技术部门保管。 5.2.4 治工具的检 1) 治工具入库时生产技术部门根据设计图纸进行相应的尺寸检查之后把结果记录在治工具检查报告表上 2) 对于治工具的磨损或损坏之类不需要进行相应的检讨只需进行尺寸的检查 3) 生产技术部门对所检讨的结果进行分析之后将所发生的问题进行改善如果有必要的话进行再一次的检讨 4) 生产技术部门须重组检讨结果所规定的各种事项，待全部问题解决以后做成结果报告书并确认治工具的量产使用.3 治工具 5.3.1 生产技术主管治工具的设计、制造、维护是在外厂的情况生产技术部门.3.3 治工具的记录及其废弃 1) 在治工具入库时记录在治工具管理 2) 治工具废弃确认做成废弃书得到经营者的之后方可.3.4 治工具的保管 1) 为了生产作业者或维修人员的方便把治工具放在容易保管和取放的地方2) 治工具保管须有文件标注注意事项,并且根据有关情况及时对使用期限、使用次数、有效期等进行.4 治工具记录 5.4.1 生产技术主管须确认输入检查合格的样品.4.2 治工具在作业中发生非正常性的损坏或出现不可使用的情况生产技术主管必要的技术性的改善。 5.4.3 治工具出入须进行登记。 5.4.4 生产技术担当新规治工具使用时进行管理 5.4.5 管理部门每年进行一次检查.4.6 对于顾客所提供的治工具接受时确认是否可以不能时在不损伤的条件下对治工具进行 顾客所提供的治工具作为社内治工具进行管理.5 治工具的改善及废弃 .5.1 改善 生产技术部门治工具改善将改善后的情况做成改善报告书分发给相关的部门。.5.2 废弃 对于治工具的废弃根据废弃物管理步骤进行处理. 相关文书 (BL-P-7.2-02) 6.2 不 (BL-P-8.3-01) 6.3 文件管理程序 (BL-P-4.2-01) 6.4 采购管理程序 (BL-P-7.4-02) 文件名称 治工具管理程序 文件编号 BL-P-6.3-02 版本 00 制订部门 品质部门 制/修日期 07-09-15 页次 3/3 7. 记录表单 7.1 治工具管理台帐 样式 R-PT-005 (Rev:00) 7.2 治工具入库检查报告书 样式 R-PT-006 (Rev:00) 附件1. 业务流程图 编制 研讨 认可 / / /