【2017年整理】朝阳市烟草公司卷烟销售工作考核管理办法(讨论稿)6.2.docVIP

辽宁省烟草公司朝阳市公司 卷烟营销工作考核管理办法 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 为了加强辽宁省烟草公司朝阳市公司（以下简称“市公司”）卷烟营销管理工作，不断提升营销部工作效率和工作质量，规范营销行为，结合销售工作实际，特制定本办法。 第二条 以完成年度卷烟销售任务为目标，依据国家局、省局、市局有关规定，结合市场化取向改革相关内容，按照“稳销量、提结构、育品牌、促改革”的总体要求，不断提升全体营销人员的综合素质和业务水平，促进市公司卷烟营销工作再上新台阶。 第三条 本办法适用于市公司各营销部所有人员第二章 及职能 第条 成立市公司营销工作考核领导小组组成如下； ； 妥善保管各；各营销部及其所属营销人员的考核结果报相关部门进行结果应用。妥善保管各；第三章 周期、 第条 以自然月为考核周期， 第八条 本办法考核对象为各营销部副经理，业务股长（配送中转站站长）、综合业务员，市场经理、客户经理。 各营销部副经理由营销中心负责考核，其他营销人员由各营销部副经理负责考核，营销中心对考核结果进行抽查。 第章 内容第条 第条 第章 考核结果应用 第条 各营销部营销人员绩效工资的第章 考核工作要求 第条 人员遵守客观、公平、公正、公开的原则，认真履行职责，做到实事求是不徇私情及时填写记录。 第条 第条 本办法由负责解释。第条 本办法自下发之日起实施 1