给排水热水及采暖外网工程施工组织设计教程.doc

城市给水排水热水及采暖外网工程 编制单位： 编制人： 审查人： 编制时间： 2010 年 06 月 26 日 目 录 编制依据 - 3 - 第一章 工程概况、自然地理特征 - 4 - 第一节 工程概况 - 4 - 第二节 自然地理特征 - 4 - 第二章 工程管理目标 - 5 - 第三章 施工部署 - 6 - 第一节 施工总体安排思路 - 6 - 第二节 各施工作业段上的具体施工方法 - 7 - 第三节 人工、机械设备和进度计划 - 9 - 第四节 施工组织机构设置原 - 10 - 第四章 各施工过程的施工方案 - 11 - 1、导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案： - 11 - 2、沟槽、基坑人工开挖施工方案 - 12 - 3、污水雨污排水及给水管道施工工艺流程 - 13 - 4、回 填 - 18 - 5、钢砼化粪池、检查井施工 - 18 - 6、管道闭水试验 - 22 - ７、管道水压试验 - 24 - 8、施工注意事项 - 26 - 第五章 保证措施 - 26 - 第一节 质量保证措施 - 26 - 第二节 质量保证关键环节控制 - 28 - 第三节 安全文明施工及环保措施 - 29 - 第四节 工期保证措施 - 32 - 编制依据 现场主体完工情况及环境； 本公司具有的施工设备、技术力量以及相关工程的施工经验； 总承包单位提供的施工范围及技术要求； 与总包单位签定的分包合同： 国家现行施工规范和施工操作规程: 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）月日月日 第二节 自然地理特征 一、交通状况 本工程主体完工大部分楼外装修基本要结束处脚手架要拆,主入口面向生态科技区一号路,交通便捷、通畅。 二、水电情况 施工用电:场内动力电已经接入。 施工用水:施工用水已经接入场内，能满足施工用水的用量。 三、生产用地 施工暂设: 利用已建好的建筑房屋的地下车库做为指挥部、材料库房等。 七、自然地理特征 1、施工现场特征 ⑴、本工程施工时段纵贯雨季，地下土方开挖工程面临雨季； ⑵、管网大部分位于建筑物及构筑物附近，属回填土及砂石土挖方区上，易塌方，地下水位高。 ⑶、与房屋主体施工穿插进行，施工干扰较大，工作场地受到限制。 第二章 工程管理目标 优质、高速、低成本的完成本工程，对树立承包商和我单位的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义。因此我公司将选派管理经验丰富的、技术水平和综合素质高的项目经理、技术负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工，确保本工程实现如下目标： 一、质量目标 严管理，高水平，工程质量创一流，强调过程精品控制，确保本工程竣工核验质量合格。 质量目标分解为： 1.分项工程优良率≥90%； 2.分部工程优良率≥85%，其中管道敷设、检查井等确保优良； 3.工程竣工交验一次合格率100%。 二、工期目标工作 本工程合同开工时间2016年7月日月日→测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→砂砾垫层→砂基→管道安装→井室筑、抹面→胸腔填土→闭水试验→回填土夯实SY75C 履带式液压挖掘机履带式液压挖掘机SY75C 2 开工进场 手动对接热熔机 Mini160Ac 2 交流电焊机 BX5 4 开工进场 四轮翻斗车 前翻斗 2 污水泵 DN100 5 试压泵 3D-SY 2 搅拌机 JS500 1 吊车 轮式16吨 1 吊化粪池时租用 拖拉机平板拖车 1 三、施工进度计划：（见进度计划图） 第四节 施工组织机构设置原 项目组织机构： 我公司派施工管理经验丰富、技术水平和综合素质高的人员组成项目经理部，具体详见项目经理部人员一览表及项目经理部组织机构图。项目经理部将在公司的统一安排领导下，实行项目法人管理。单位各相关职能部门进行人、财、物的全方位配合和支持，保证本工程项目的全面履约。 同时，我们将选派专业素质高的专业劳务队伍组成施工作业班组，作为本工程全面履约的保证措施之一。 项目经理部代表单位行使对本工程的全权管理和运筹，实施现场计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。 组织原则： 1、机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。 2、项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发挥项目经理部各职能部门的作用；施工组织机构构图见上图。 3、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备；统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制，将各项指标分解下达到班组，调动职工施工积极性，在施工中严格实行奖惩制度，加强全体施工人员责任感和