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北京懂你文化传媒有限责任公司 运营结构 行政管理 制作部 演艺经纪 资金管理 竞争对手分析 目前状态 行政管理层 行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”，其主要职责为：  　　企业的规划、决策、管理、监督、考核  　　人员聘用与任免以及相关的人事管理  　　公关与企业形象推广、相关社会活动  　　融资、引资  　　福利、后勤  　　建设和形成企业精神和文化  制作部 制作部——企业的主要业务支柱，其主要的职责： （一）电视制作： 1、栏目的基本定位：立足于什么平台？面向什么人？ 2、栏目的选题或内容：做什么选题？如何获得这些选题？ 3、栏目的表现形式：播报？访谈？脱口秀？综艺类...... （二）影视、游戏音乐制作： 1、懂你文化传媒拥有业界一流的创作、制作团队，业务范围包括影视、游戏音乐的制作、 推广等； 2、懂你文化传媒将签约更多的有潜质的创作人为中国的娱乐事业挖掘、培养、打造更多优秀音乐人才； 3、懂你文化传媒已与国内众多著名音乐人达成合作，立志打造中国影视、游戏音乐，为影视、游戏音乐的创作、制作树立新的领航标杆； 演艺经纪 (一）演艺经纪——繁荣的演出市场离不开演艺经纪 1 、 了解音乐与影视经纪特点及规则，了解艺人运作方式； 2 、负责对新人歌手与演员培训、歌手与演员包装、演员与歌手代理、推新 人 、筛选签约艺人并负责公司旗下艺人推广及相关业务拓展； 3 、与各类企业和电视台以及政府活动部门等联系开发相关艺人的市场活动； （二）对外演出部——负责联络来华演出的外国艺术团、组和艺术家 1 、代理和经办中国表演艺术团、组和艺术家在世界各地的巡回演出 2 、代理和经办国外表演艺术团、组和艺术家在大陆及港澳台地区的巡回演出 资金管理 资金管理层——企业的“润滑剂”，其主要职责是：  常规财务工作  资金使用的管理、监督、指导、考核、预警  融资、引资  生产经营成本的核算、考核  竞争对手分析 当今企业处在一个超竞争的环境中，新的竞争对手不断的进入，行业内整合不断的加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能掌握市场的先机，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就在竞争中掌握了主动。所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要。 目前状况 公司高管团队成立 公司各部门建立及人员配备 公司财务状况说明 公司logo设计确定 公司运营业务统筹建立及实施 公司挂牌营业及人员进驻时间 公司业务开展进行状况 公司官网的建设 项目时间表 高管团队 谢谢 * * 2010年3月 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 7 　 日常工作　 日常工作　 业务拓展　 项目实施　 6 　 日常工作 待定 待定 项目策划 5 　 人员进驻 人员配备 人员配备（对外演出部） 人员配备 4 备注 资金管理（财务） 行政部 演艺经纪 制作部 月份 工作进度表 董事长 总经理 演艺经纪 行政管理 财务管理 对外演出 制作部 页眉 * *