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第一部分 建设工程监理基本理论历年考题涉及内容案例题举例5题第二部分 建设工程质量控制历年考题涉及内容案例题举例3题第三部分 建设工程投资控制历年考题涉及内容案例题举例3题四部分 建设工程进度控制历年考题涉及内容案例题举例5题第五部分 建设工程合同信息管理历年考题涉及内容 案例题举例1题第六部分 履行建设工程安全生产管理法定职责历年考题涉及内容案例题举例2题 延伸思考： 《监理工程师备忘录》的编写与签发（案例背景可能涉及  1、建设单位在无《建设工程施工许可证》的情况下，不顾监理单位的提醒和劝阻，仍要求施工单位违法提前开工；  2、施工单位无视监理单位要求，对某些违反设计要求、施工验收规范要求的做法或质量隐患不作改正（如土方回填、钢结构安装），一意孤行； 3、有些违反建设工程监管要求的做法（违法分包后并不属于监理范围和纳入政府质量安全监管范畴、但日后有可能带来风险的工程内容、分包单位超越资质等级等）。 4-1 网络计划案例题 (2011年省注考题)有一已经监理工程师批准的施工进度计划如下 2、综合评价等级也分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，且划分按下表核定： 补充：《建设工程监理规范》（GB50319-2012）（送审稿）中 关于总监、总监代表、专业监理工程师和监理员的任职资格的表述： 1、总监理工程师须由注册监理工程师担任； 2、总监理工程师代表可以由具有工程类执业资格的人员（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等）担任，也可由具有中级及以上技术职称、3年及以上工程监理实践经验的监理人员担任； 3、专业监理工程师可以由具有工程类执业资格的人员（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等）担任，也可由具有中级及以上技术职称、2年及以上工程监理实践经验的监理人员担任； 4、监理员须具有中专及以上学历，并经过监理业务培训。 备用案例2：用时标网络计划计算工期 习题集P538（题十二） 　　某单位（甲方）与施工公司（乙方）签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司（丙方，网络图中为I子项工作），甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划如下图所示。（合同中规定，窝工降效系数为50%。） 某工程时标网络计划 1. 按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月（混凝土工程），乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。 机上人工费50元/工日 50x60=300元 60工日 机上 人工费 工日费28元/工日 1800x28=50400元 1800工日 人工 窝工 台班费100元/台班，自有设备如班折旧费为60元 60x100=6000元 60台班 机械 闲置 混凝土工程量单价200元/m3 300x200=60000元 300m3 新增 工程量 备注 费用计算 数量 内容 某工程索赔清单表 2. 乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。 3. F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。 4. 施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月，费用1万元的要求。由于事件3、4，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月要求。 5. 工程开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿费用4万元。 问题： 1.施工网络图中的关键线路有几条？ 2.上述索赔要求是否正确，就各事件分别说明，乙方向甲方提出的要求如何答复？ 3.该工程实际工期为多少？ 题思路与技巧： 1、本案例主要考查：用双代号时标网络计划识别与判别关键线路、前锋线分析方法以及进度偏差分析。时差的分析与利用，窝工费索赔的费用标准（费率）的确定。 2、时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定：凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路（包括线路上的虚箭线也应无波形线）。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，亦即，在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。 3、在案例考试中常涉及前锋线分析方法，它