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项目组织机构教程
(四)现场组织结构情况
1、现场组织机构框图现场组织机构框图详述
(6)保持与建设单位、设计单位及现场监理之间密切联系,确保设计工作能满足连续施工的要求;
(7)负责协调各专业工程、各专业分承包商的交叉施工作业、工序安排、施工协调;
(8)领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全生产、文明施工、环境保护工作负直接领导责任;
(9)领导工程阶段验收和竣工验收。
C 施工员职责
(1)负责按施工组织设计及专题技术方案编制分项工程技术交底、安全交底,并负责对作业班组和专业分承包商进行技术交底;
(2)配合项目技术负责人编制施工组织设计及专题施工方案,负责对施工组织设计及专题技术方案实施的监督检查,实施质量预控和过程监控管理;
(3)负责责任范围内分部分项工程材料使用计划、设备使用计划的编制,并落实材料计划、设备计划的进场及检验报验工作;
(4)负责责任范围内施工现场的施工管理协调及工期、技术、质量、安全、材料、环境保护、安全生产等综合管理工作;
(5)负责责任范围内的月、周作业计划的编制及进度计划分析和调整,工程量计划和统计,控制责任范围内专业分承包商分项工程完成时间;
(6)具体落实责任范围内工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、文明施工、成品保护等各项管理措施;
(7)参与工程质量事故、安全事故的调查和分析,提出处理意见,按照处理方案监督和指导责任分承包商或作业班组进行整改;
(8)负责责任范围内的“自检、互检、交接检”制度、质量验收程序的落实和检查;办理责任范围内各验收批的报验及验收手续,完成工程资料的编制及管理,并形成档案资料;
(9)负责现场变更签证管理;参与工程阶段验收、专项验收、竣工验收及及交付验收。
D 专职质检员职责
(1)贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准,严格执行质量检验验收标准,行使质量否决权;
(2)制定项目“过程检验计划”,增强施工预控能力;按“过程检验计划”对分项工程进行检验;
(3)负责分解项目质量目标,制定创精品工程实施检查计划,监督创精品工程计划的实施;
(4)监督“一案三工序”、“三检制”与“样板制”的落实,核定分部分项工程的质量等级;
(5)负责过程产品检验状态的标识管理;
(6)参与项目阶段验收、专项验收和竣工验收,负责阶段验收、专项验收和竣工验收质量资料的核查;
(7)参与质量事故的调查、分析、处理,提出处理意见,跟踪检查整改方案的实施,对整改结果进行评估;
(8)收集质量信息,组织不合格品评审,签发纠正预防措施制定通知单,并对纠正和预防措施的实施情况进行验证;负责质量报表的编制及申报。
(9)负责指导和监督专业分承包商建立健全质量管理体系,评价专业分承包商质量控制能力。
E 专职安全员职责
(1)执行国家、济南市及公司各项安全生产法规、标准及规章制度,结合工程特点制定安全生产活动计划,做好安全生产宣传工作;
(2)贯彻安全生产法规、标准,组织安全检查,监督安全技术交底执行情况,监督专业分承包商的月、周、日安全生产活动;
(3)参与专项安全技术方案安全技术交底的制定;
(4)做好安全生产日常检查工作,对安全隐患及时下达整改通知单,并跟踪检查和验证隐患整改情况;
(5)负责组织各类加工机械设备、施工用电等的检查验收,定期组织专业分承包商和工程技术人员进行安全生产检查。
(6)负责新进场作业人员的安全教育和教育考核工作,负责安全各项管理制度和措施的落实情况检查,行使安全生产否决权和奖罚处理权;
(7)负责特殊工种人员和台帐管理;负责安全管理资料收集、编目、整理、汇总、归档,保证安全生产管理资料齐全、在效;
(8)、负责对危险源进行识别,参与安全生产保证计划的编制,检查安全生产保证计划的落实实施;
(9)负责安全生产管理报表的填报。
F 资料员职责
(1)负责按济南市地方性标准相关规定整理、归档各类工程技术资料;
(2)负责保障工程技术资料与施工进度同步;
(3)负责项目各类规范、法规、标准的配备和使用管理;
(4)负责项目阶段验收、专项验收、竣工验收技术资料的申报和竣工档案的移交管理;
(5)负责设计图纸、设计变更(洽商)的发放;负责竣工图归挡管理;
(6)负责指导各专业分承包商按相关管理部门规定和相关标准整理、归档工程技术资料。
(7)负责外来文函收发、交接、传阅及保管工作;
(8)负责内部文件打印、复印;发文手续办理、文件发放及文件归档工作;负责项目与专业分承包商之间的文函管理
(9)负责项目会务管理工作;
(10)负责项目人员培训计划的编制,建立培训及考核记录;
(11)负责项目专业管理人员上岗证件的管理;
G 预算员职责
(1)负责项目与业主的工程款结算、设计变更签证及估价;
(2)负责按设计图纸编制施工图预算及施工成本预算。
(3)负责年、季、月度
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