如何成为1名更有价值的员工.docVIP

“如何做一名更有价值的员工”特训营 尊敬的企业家及高层领导： 如果您想拥有一支忠诚、敬业、付出的团队，如果您想拥有一支有使命、有责任、有激情、有梦想的团队，下面的函件对您尤其重要！ 下面的问题也许就是您困惑已久的…… ★如何让员工工作起来有动力、有方向，每天都明确知道想要的是什么？ ★如何更好的激励员工，让员工有冲劲，工作主动积极？ ★如何让员工出了问题，积极主动的去承担，而不是逃避责任？ ★如何让员工爱上自己的企业，爱上自己的岗位？ ★如何建立员工对企业的忠诚感和对工作的敬业感？ ★如何让员工在企业发挥自己的潜能，让员工找到自己存在的价值感？ ★如何让员工不忘初衷，找到自己工作的使命？ 西安世华公司 特邀 韩晓霞 老师倾情分享 “如何做一名更有价值的员工”特训营 世华智业集团 董事 西安世华公司 总经理 北京华夏管理学院 特聘讲师 中华慈善宣传 宣传理事 世界华人总裁协会陕西分会 秘书长 韩晓霞老师，专业从事教育训练业多年时间，并且见证了世华公司由1家公司快速增长到36家公司3000名优秀同仁的过程，在推动世华集团快速发展的进程中做出了卓越的贡献，自身也得到了巨大的改变，2007年10月被授予世华集团“最具蜕变奖”，2008年获得“感动世华年度人物”。在进入公司五年的时间中，全程深入学习姜岚昕老师70余期三天以上高端总裁班课程,包括《总裁执行风暴》、《总裁管控风暴》、《总裁战略风暴》、《疯狂演讲》等!先后接触中国本土化数千名中小型企业家,有过深入交流与探讨的有上百名,对中国本土化企业经营管理与团队建设有系统研究与了解；先后学习国内外最顶尖老师包括博恩·催西、安东尼·罗宾、约翰·库迪斯、杰克·韦尔奇、曾士强、余世维等数十名老师的核心思想与运作策略!五年以来,历经百余场的现场演讲,直接受益听众数千人,从学员听后感受表中可见满意度达98％以上！ 详情登陆世华集团网站： 很多的老板认为，在一个企业里身居管理层的高级员工，或是那些掌管着企业核心技术及重要客户的员工，就是这个企业最有价值的员工。因为他们身处重要的岗位，或者掌握着许多对企业来说很重要的资源。其实，从老板的角度来看，这两类人却往往不是企业里最有价值的人。这些人虽然具备比一般员工更多的重要性，但往往也是一把双刃剑万一其将来反水，则会给自己带来更大的危害。因此，老板对这两类人员往往是既用又防。甚至他们成为老板的主要都斗争对象。4 h y% Q3 t, f( M4 o$ H! B? ? 那么，哪类人员最有价值的员呢？从企业管理和人力资源成本角度来说，性价比最高的员工就是最有价值员工。哪怕是一个统计人员、一个保安，都可以成为企业里最有价值的员工。统计人员也好，保安也好，只要是把各自手头的工作做得很到位，就是对企业最有价值的人。员工来说，不管你在企业的那个部门、那个岗位上，都可以成为企业最有价值的员工。# Q9 B. {! P3 \# X/ A原因很简单，企业的运作是一个系统工程。每一个环节都很重要，缺一不可。我们常说的水桶理论讲来讲去也就是这个道理。但往往一个糟糕的环节就会拖了整个企业的后腿，甚至会将企业拖入破产的深渊。所以，对企业最有价值的人，并不是一两个员工，而是某一群员工。在老板的心目中，这群员工才是企业真正的人才所在，亦是核心所在。同时，对员工而言，成为企业的核心的一员，也就是稳定了自己在这个企业中的生存地位并拥有了发展的基础。，企业需要什么样的员工二你是哪种类型的员工三良好的心态——高效工作的基石四完善的品格——和谐工作的先决条件五敬业精神——优秀员工的职业基准六专业技能——实现价值的硬实力七做好定位——爱上自己的岗位八经营职业生涯——稳步发展的源动力九坚持做好每一件事十如何提升你的价值十一职场成功十要素[课程对象]企业全体员工，包括基层员工、中高级管理人员，以及致力于职场成功的所有人士！ 总裁首选学堂 实战 实效 实操 北京华夏管