浅析如何提高工程造价管理水平.docVIP

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浅析如何提高工程造价管理水平

浅析如何提高工程造价管理水平 [摘 要] 随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 [关键词] 工程,工程造价,造价管理 目 录 摘 要 i Abstract iii 1 第二章 工程造价管理的发展史 10 2.1研究目标及内容 10 2.1.1研究目标 10 2.1.2研究内容 10 2.2研究方法与技术路线 11 2.2.1研究方法 11 2.2.2技术路线 11 3小城镇规划的基础理论 12 3.1小城镇规划的必要性、原则及意义 12 3.1.1 小城镇规划的必要性 12 3.1.2 小城镇规划的原则 13 3.1.3 小城镇规划的意义 14 3.2小城镇规划的相关理论 16 4龙台镇基本情况研究 17 4.1龙台镇的镇域概况 17 正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目的决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在项目建设的各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到70%~90%,因此,决策阶段是决定工程造价的基础阶段,其直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段的计价与控制。可见,只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,才能保证其他阶段的造价被控制在合理的范围内,使投资控制目标能够实现,避免“三超”现象的发生。一直以来,长期存在一个轻设计,重施工的概念,一提到“设计”,就自然想到设计院,是技术设计人员的责任;一提到“造价控制”,那自然是概预算人员的职责。这就把设计和造价两者割裂开来,而根据相关分析,设计费用虽然只占建设工程全部费用的1%以下,但这少于1%的费用却对项目造价的影响度达到75%以上。在设计阶段节约投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可能性仅为12%。一个优秀的设计方案,一定是一个性价比最高的方案。然而很多建设单位却认识不到这点,往往将控制工程造价的主要精力放在预决算的审核等方面。这样往往是捡了芝麻丢了西瓜,不能有效地控制造价。在此,首先感谢我的导师。学位论文是在导师的悉心指导下完成的,从选题至定稿,恩师都给予了无微不至的关心;授业期间,恩师渊博的学识、严谨的治学态度、宽以待人的人格品质,以及在学习和生活中对我的真诚鼓励与教诲,使我终生受益。谨此致谢!同时,我要感谢所有教导、关心过我的老师们。感谢一直关心与支持我的同学和朋友们。我还要感谢我的父母。是你们一直默默地支持,使我能够顺利完成研究生学业,你们永远是我坚强的后盾和精神支柱,至亲无言,在此致以最深的谢意! 最后,向上面没有提及的对我学习与生活给予帮助的人们表示感谢!并向参加论文评阅和答辩的老师致以崇高的敬意!2017年4月15日

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