标准作业手顺书(中文)精要.ppt

标准作业手顺书 标准作业 丰田的作业书的种类和目的 标准作业手顺书 标准作业手顺书的活用 * ①何谓标准作业？ 标准作业的定义 何谓标准时间？ 标准作业是 　“把物?机械?人的动作进行最有効组合”的作业　　　　????能持续维持高効率、高品质的生产作业。 标准作业的3要素的其中1个标准时间的设定方法 →净时间／余裕时间　　　　　　　　　　　 　　 ?时间研究 →要进行比例换算 ?ＰＴＳ法　 －ＷＦ 　 －ＭＴＭ－ＭＯＳＴ 观测法 合成法 　标准作业是实现现场“直观可视化管理”的重要作用的基准 [１]标准时间的定义 [２]设定标准时间的目的 与时间研究有很深关系的“标准时间”和“标准作业”有什么关联？ 『完成1单位的工作量所必要时间』　所要时间的条件 ①用指定的方法和设备 ②在规定的作业条件下 ③工作者对工作十分熟练 ④经过正规训练,体力上能够适应,能顺利的完成工作,且具有平均水平的 作业人员 ⑤作业人员不会受到有害影响,对工作能够每天坚持以最高的步调进行。 以最高的步调进行作业的作业时间 决定必要的标准时间，用这个时间来努力地进行工作 ，尽可能不发生作业停止的时间（时间损失） * 标准作业３要素的説明　　 １．生产制品１台所要的作业时间 ２．决定于受注要求（生产数量和就业时间） １．节拍时间 ２．作业顺序 ３．标准持有量 １．指作业者进行作业的时间流程、顺序 ２．不是工序顺序、制品流程、而是作业者的动作顺序 １．进行作业时、根据工序和作业的平衡所要的最低限 工程内半成品的数量 ２．数量不包括前后的材料和完成品 ３．监督者自身意思表示的表現 标准时间 每天的稼动时间 节拍时间　＝ 每天的必要数 作为标准作业上述的３要素缺一个也不能成立 标准作业的三要素 正确理解并运用标准作业三要素 产生标准作业不成立 等各种问题 ＜例＞若作业顺序杂乱无章 影响标准持有量 结果－作业时间变化?品质不稳定?产生空闲时间 ①何谓标准作业？ １ ２ ３ ４ ５ ６ ①节拍时间 ③标准持有 ②作業順序 完成品 素材 NC旋盘 NC旋盘 打孔机 自动测定器 * （３）标准持有量 ◇是指在用相同手順进行反复作业时、只需要这些、也就是说 　　必要最小限的工序内半成品　 　　　（包括机械正在加工的半成品） 标准持有量的原則 ①标准持有量的原則 （１） （２） 工程顺序 （工序方向） 机械自动 加工的有无 a b c d 順方向的作业 逆方向作业 无自动加工 有自动加工 ０个 ０个 １个 １个 ②根据条件的組合来确定标准持有量 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ a a b b c c d d 順方向作业 順方向作业 逆方向作业 逆方向作业 有自动加工 有自动加工 无自动加工 无自动加工 ０ ０ ０ ０ １ １ １ １ １个 １个 ２个 ０个 标准作业的三要素???三者不可缺其一 特征 生产１台所要的作业时间 （１）关于节拍时间 ?节拍时间 ?节拍时间＝ 每天的稼动时间 每天的必要数 ?工作的快慢、熟练程度等的标准由监督职（班长）决定 ?达到标准就是合格 ?达不到标准时进行改善 （２）关于作业顺序 ①作业顺序 作业员搬运物体、装在设备上、取出等随着时间的 流动，有效进行作业的顺序 　（不是产品流动的顺序） ③确定作业顺序的效果 ?作业効率高　　?避免将漏加工、安装错误放到后工序 ?不会出现损坏设备、停止组装生产线的现象ーー等 ②确定作业顺序 使用「标准作业组合表」 （前提是制定工程别能力表） * ２工序 １工序 ２工序 粗 粗 完 完 １工序 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ （Ａ） （Ａ） （Ｂ） （Ｂ） 工件的流程 ２工序 １工序 ２工序 粗 粗 完 完 １工序 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ （Ａ） （Ａ） （Ｂ） （Ｂ） 工件的流程 ２工序 １工序 ２工序 粗 粗 完 完 １工序 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ （Ａ） （Ａ） （Ｂ） （Ｂ） 工件的流程 工件的流程 ２工序 １工序 ２工序 粗 粗 完 完 １工序 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ （Ａ） （Ａ） （Ｂ） （Ｂ） 条　　　件 说 明 标准持有量 （１）放在托盘等中的粗材、完成品不含在标准持有量中 （２）各设备（工序）都没有自动弹出装置 （Ａ） 　顺方向、有自动加工的设备 （Ｂ） 　顺方向，无自动加工的设备 （Ｃ） 　逆方向、有自动加工的设备 （Ｄ） 　逆方向、无自动加工的设备 备 注 １　　个 ?各设备中　　　　１个 ０　　个 ?拿着工件在各设备的位置进行手动作业 ２　　个 ?各设备中１个 ?各设备前１个 １　　个 ?各设备的前面　　　１个 基于条件组合的标准持有量的考虑