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龙湖精装修管理
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提纲
1、概述
2、设计
3、施工流程
4 、采购管理
5、场地移交
6、进度控制
7、质量管理
8、文明施工与成品保护
9、整改验收移交与保修
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第一部分:概述
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与精装修住宅相关的背景
• 毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工
业化生产,住宅产业化,“批量精装修”。
• 实行全装修交楼的利与弊。
• 利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源;因批量采购实现超额
利润;降低税负。
• 弊:管理力量增大;工期变长;投诉增加。
• 本讲座的局限性
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精装修住宅各地实施进展情况
• 广州 北京 上海 深圳、长三角
• 资料来源于:
• 广州万科(360蓝山+601城花+423城南+252花城+220花城+142万科城
+133万科城别墅+350天景) 上海万科 南京万科 佛山万科、成都万
科 东莞万科 深圳万科 南昌万科(231 )。
• 武汉瑞安 重庆瑞安 招商地产
• 广州金地 (96复式户型+196平面户型+114荔湖城),深圳金地 (约500
金地名津)
• 广州方圆(217小城之春+90云山诗意+34荷塘月色)
• 广州恒大 (88第三金碧)
• 东莞中惠(414香樟绿洲)
• 南京百胜麒麟(557东郊小镇)
• 广州地铁 无锡复地 等等,恕不能一一致谢!
• 特别鸣谢——广州万科
• 目前最好成绩:同时交付601套,到访538套,办手续523套,一次收楼率
94.7%,零问题交付246户,全屋入伙时问题平均数 (含甲分包)0.86
条——2007年7月9 日数据。见交楼快报1 快报2
• 已知的最好成绩:同时交付1400套,入伙总问题数1600条。
• 括号内数字,表示本年度内完成交付的项目套数。
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假想中的管理对象
• 阔的分布:平面型分布,立体型分布,混合型分布
• 相似的设计
• 快速的施工
• 室内装修以传统工艺为主:泥水,乳胶漆,吊顶。
• 三大部品以工厂化生产为主:橱柜,木门,木地板。
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衡量成功与否的指标:客户满意度
客户满意度包括多个角度,多个维度
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第二部分:设计
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图片展示15页
暂略
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采用的材料品牌示例
1 单层毛巾架 隆迪士 28 压克力浴缸 (含去水) CT-6598.002
2 29 CP-0301
3 主卫剃须镜 隆迪士 30
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