思源郑州龙泊圣地腾的龙阁项目营销推广思路.pptVIP

思源郑州龙泊圣地腾的龙阁项目营销推广思路.ppt

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思源郑州龙泊圣地腾的龙阁项目营销推广思路

龙泊圣地腾龙阁推广思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 腾龙阁位于龙泊圣地项目中心位置、龙湖岸边;东侧、南侧临桃花岛及千亩龙湖水面,西临龙泊圣地龙腾一期别墅。 腾龙阁主体建筑9层,局部5层,整个建筑荟萃中国传统建筑的精髓,具备优美的外在景观及人文内韵。 目前,腾龙阁处于闲置状态,其中外立面已经严重老化,部分挑檐已损坏,外墙面经过风吹雨打,已显陈旧。 一、项目分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、项目定位分析 对于腾龙阁的的未来定位,我们从以下角度进行思考: 定位一、作为龙泊圣地会所? 定位二、整体进行整体分割销售? 定位三、成为龙湖的旅游景点之一? 定位四、作为企业自用物业? …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、项目定位分析 结论:作为龙泊圣地会所,不可行! 腾龙阁总体规模较大,后期运营成本高; 未能体现利润最大化原则; 定位一分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 结论:整体进行整体分割销售,不可行! 腾龙阁作为一个单体建筑,其初期设计为一个整体,不宜分割; 其内部结构(如电梯设置)不适宜分割; 分割后其功能受到影响,失去其作为标志性建筑的本质; 无论从销售角度,还是从经营角度分析,都不宜进行单位分割; 定位二分析 二、项目定位分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 结论:成为龙湖的旅游景点之一,不可行! 作为公共旅游场所,打破龙腾一期的私密性,影响别墅的高档品质生活,不可取; 建筑本身如没有其它附加价值(如历史缘源、人文背景),不足以支持期作为旅游景点: 作为公共旅游场,不能为企业创造价值,或价值不高; 二、项目定位分析 定位三分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作为企业自用物业,有大材小用之惑; 不能为企业创造价值,或价值不高; 存在影响社区品质的因素; 面积过大,全部作为自用,造成浪费。 二、项目定位分析 结论:作为企业自用物业,不可行! 定位四分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、项目定位思路 我们对腾龙阁的认识: 腾龙阁有优越的自然资源: 三面临水、森林环抱 腾龙阁有优越的人文资源: 黄帝故里、龙脉之地 腾龙阁有优越的建筑底蕴: 古式建筑、中式神韵 腾龙阁有优越的人脉资源: 品质社区、卧龙之地 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、项目定位思路 腾龙阁定位关键词 : 顶级、尊崇、私享、休闲、商务、度假 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 综合以上的分析,我们对腾龙阁的定位尊从以下原则:

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