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企业理念 Company Philosophy 财务意识 Financial Awareness 借款制度 Borrowing System 费用报销 Expense Reimbursement CONTENT 财务制度 Financial System 价值创造 Value Creation 01 企业理念 Company Philosophy PART ONE 什么是企业 营利为目的 向市场提供商品或服务 （土地、劳动力、资本和技术等生产要素） 具有法人资格的社会经济组织（自主经营、自负盈亏、独立核算） 企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本” 国舜企业文化 02 财务意识 Financial Awareness PART TWO 导语 公司要做大做强，必须规范起来！！！！ 财务意识—公司运营流程 人、财、物 客户 产品　 产品（商品、服务、 观念、信息……） 企业是由人、财、物组成，以人、财、物为原材料的机器，输出能满足客户需要的产品，在生产过程中实现增值。 利润是公司生存发展的源泉！！ 利润 需求 财务意识—利润从哪里来？ 利润表 营业收入 10000 减：营业成本 　　6500 　　销售费用 　 1500 　　研发费用 　 1000 　　 　　管理费用　　　500 　 所得税 125 净利润 　　 375 哦，原来销售收入这张“大饼”是被如此瓜分的！ 财务意识—预算是“节流”的重要手段 预算系统 财务意识—公司预算体系 营业收入 营业成本 费用 税金 利润 销售预算 固定资产预算 经营现金收入预算 生产采购预算 费用预算 研发投入预算 经营现金支出预算 公司投资 及筹资预算 公司现金流量预算 财务意识—研发项目管理 1 2 03 价值创造 Value Creation PART THREE 价值创造—担当而不仅仅是索求 而不是经常问： 公司能为我创造什么价值？ 公司应该付我多少薪水？” 经常这样问自己： 我能为公司创造什么价值？ 我的价值能否对得起公司付给我的薪水？ 价值创造—误区！！ 对公司的待遇不满足 公司对不起自己 自己应该拿更高的薪水 价值创造—担当！！！ 时刻想着为公司创造更大价值 挖掘自己的潜力创造价值，为公司带来更大的效益 个人能力得到了提升，为自己增加成功的砝码 价值创造—行动指南！！！ 清楚自己的特长，发挥特长 先付出，后索取的工作理念 踏实工作，贡献价值，提升价值 04 借款制度 Borrowing System PART FOUR 借款制度—借款类别 备用金的好处：室外人员不必频繁地借款、报销 借款制度—如何借款 备用金标准 借款制度—借款流程 备注：室外销售人员均在CRM或EIP系统上提交借款申请 借款制度—注意事项 谁借款，谁办理，谁挂账，谁还款 前款不清，后款不借 及时报销冲账 A. 由借款人亲自填单日或提交公文，如委托他人代办， 则代办人需签“XXX代XXX” B.不得以自己名义为他人代借款 借款人确因特殊原因不能及时结清前续借款时， 须向财务部提供经一级部门负责人签字的书面说明 A. 室内员工的借款未及时报销者，每超过一周罚款50元 05 费用报销 Expense Reimbursement PART FIVE 费用报销—报销原则 有预算，并不意味着一定可开支；无预算，则一定不能开支。 费用报销—报销流程 25 部门主管签字 费用报销一般流程：业务经办人提交工作费用报销—部门主管审核— 财务主管复核—总经理审批—共享中心会计记账—结束。 费用报销—费用类别 费用报销—时间要求 本部分内容请更改！！！！！！ 当月费用当月填单，逾期不予报销 　室外员工当月发生的费用，须在月底前全部在网上报销系统中填单保存,如当前预算不足，仍需在系统中填单保存（单据状态为已填单），待后期有预算时，再提交审批。如果当期不及时在系统中填单，将导致后期不能报销。 温馨提示 　*出租车费每月必须一次性报销，不允许多次分批提交； 　 * 手机费必须在次月一次性提交报销，延迟1月按50％报销，延迟1月以上不予报销。 费用报销—票据粘贴 粘贴票据 提交报销单 完整填写《报销单》或提交公文：报销单号、费用部门、报销人、日期、单据张数、申报金额等 将粘贴好的单据粘贴在《报销单》之后 在每张票据背面用钢笔或签字笔注明姓名、日期、实报金额 根据发票类别，分类粘贴（一类费用贴一张粘贴单） 票据由下到上或由左到右依次摆开贴成鱼鳞状 同一业务有多