昆明广场项目营销策的划报告.pptVIP

同德·昆明广场营销策划报告 本案需要实现目标 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 项目分析 项目定位 昆明广场 城市地标 一个代言城市的项目 一个以城市命名的项目 一个能让昆明比肩世界的项目 项目分析 核心卖点 昆明最纯粹的城市综合体 工作、娱乐、生活，汇聚一城 238米5A甲级写字楼，北市区新高度； 6.5万平方米时尚购物中心，世界生活方式荟萃； 超高层住宅，超大型配套完善社区。 同德实业 同德17年，从项目发展商到城市运营商的完美蜕变； 以“同心同德，以德发展”为企业理念，对产品有着“同德出品，同属精品” 的苛刻要求； 开发了同德·极少墅、同德·锦江嘉园等知名楼盘。 项目分析 其他卖点 二环内 昆明广场，占据城市核心区，城市任我掌控。 二环线带给昆明的不但是快速畅通交通，更是昆明城市核心区的心理界线。 北京路 北京路，昆明繁华尽在。 45年来，这条昆明第一路，承载多少昆明发展的印记。 北京路，现代昆明发展轴心，汇聚现代昆明数个标志性建筑。 地铁上盖 与地铁无缝衔接，我就是城市的原点！ 昆明广场位于地铁2号线白云路站上盖，地铁2号线将于2012年开通。 随着未来更多地铁线路的开工、通车，地铁上盖物业将更突显其价值。 项目分析 销售主线 昆明广场上北区产品户型分析 2栋，29层，567套。 项目分析 产品情况 单身公寓 公寓整体总价优势明显、低房贷压力，轻松入住城市中轴线 项目分析 产品情况 两房户型 户型方正、紧凑实用，无过多浪费面积，北市区两口之家超值选择 项目分析 产品情况 三房户型 凸窗设计，阳台面积大，采光面充足，是昆明广场上北区的优越之选 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 市场分析 宏观市场 2010年昆明市前三季度国民生产总值达1412.12亿元，同比增长13.6% 人均可支配收入14109.19元，比去年同期增长10.11% 社会消费品零售总额达702.95亿元，同比增长19.6% 但由于CPI增速较快，2010年国民实际生活压力加大。 市场分析 2010年昆明 前三季度定投资达1205.01亿元，比去年同期增长36.5% 房地产固定投资达266.73亿元，比去年同期增长4.5% 市场分析 房地产整体市场 2011昆明房地产市场运营情况 2011年1-3月，昆明房地产市场稍显冷清，各项成交数额均处于低估状态； 4月由于有4个新盘推出，成交情况略有回暖的迹象。 市场分析 市场分析 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 客户定位 昆明广场上北区客户总体定位 客户年龄段在22-40岁之间 家庭构成主要为三口之家、丁克族、新婚夫妻以及部分的单身族 客户对住房的需求为首次置业和二次置业 客户定位 蓄客方式 广告 媒体广告主打项目整体形象和上北区的卖点 主要线路户外广告、重点办公楼视频广告 营销活动 节点蓄客， 外部咨询处 辅助营销中心，形成“1+n”体系，扩大揽客范围 拓展客户 主动出击 在竞争楼盘附近、主要目标客户活动集中地发放传单 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 营销战略 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 营销计划 抓住节点、阶段突破 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 营销主题 总主题 标记昆明、回响世界 营销主题 阶段主题 报告体系 项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度 营销活动 活动策略 总体活动安排 营销活动 昆明广场产品发布会 时间：营销中心开放前 地点：昆明某五星级酒店 作用：制造话题，引发关注 媒体：电视、电台、报纸、网络、微博 内容形式： 与媒体合作开展项目产品推荐会（以网络媒体炒作为主）； 引动首批上北区产品面世的关注度； 采用酒店与营销中心互动形式，在酒店主会场设置的屏幕，屏幕上营销中心现场的情况。 营销活动 昆明广场生活酒会 时间：营销中心开放后 地点：昆明广场营销中心 作用：推介样板房，产品具体化 媒体：电视、电台、报纸、网络、微博 内容形式： 以昆明广场为背景，突出其时尚、潮流、文化的生活特质； 拟邀请云南知名人士及其朋友； 鉴赏他们的作品、鉴赏昆明广场，成为既私