湖北咸丰新城项目营的销策略思考报告.pptVIP

;商业地产招商过程中 经常困扰运营商的几个问题 ;问题一;商业地产项目的建筑规划一定要具备承载商业的功能； 商业地产项目的建筑规划一定要满足商业定位的特殊需求； 商业地产项目的建筑规划一定要考量本地的消费市场和消费力； 商业地产项目的建筑规划一定要考虑业态本地市场的融合性。;问题二;A、商业地产项目是系统工程（她应该包括综合分析、主题定位、业种业态组合、业态规模科学预算、主力店招商、施工图设计、商业规划、商业定位、室内外环境设计、体现整体商业主体形象、招商经营预测、实施、运营管理等系统性工作） B、商业地产销售多依赖于概念，商业地产运营侧重于商业管理技术。 C、系统性决定了商业地产项目实操中的技术含量，成功的商业地产项目是商业管理技术的综合体现。;D、众多商业地产开发商已经觉醒商业地产的开发应该借助于专业公???的介入，然而在实际操作中会发现，尽管很多的专业服务公司介入项目，但项目的发展不能够尽如人意。商业地产中各个阶段的专业服务并不是孤立存在的，系统性还决定了一种理念的从一而终，所有的专业服务都应该服务于这一统一的理念。;问题三;A. 如何让客户进来？如何让客户非常容易地进来？ 而前提是在所有的入口处都有非常明显和醒目的标志，有非常诱人的广告语，有非常有吸引力的活动内容。;针对以上问题的解决方案;商业地产的立项首先要从商业经营角度入手、要从经营方向可持续发展角度