绿地集团西南事业营的销策略.pptVIP

西南事业部二季度营销工作总结 及三季度营销工作计划;这个题目，有些高调。但我认为，极合适不过！;依托“绿地豪门”才会有此傲人成绩！;回顾二季度西南事业部营销工作，让我联想到刚落幕的欧洲杯。 这个四年一届的欧洲豪门球队的“豪门盛宴”。给我们留下的不仅仅是一个进球，一名球星，一只球队和一个冠军。 更多的，我们看到了，一个团队4年的努力，整体的配合、教练的谋略、还有团队的斗志！ 西南事业部的营销人，何尝不是天天在经历这样的战场历练，何尝不是为了一个目标、一个理想、一场场战役的胜利而不断奋斗！ ;2012年，已过去一半。回顾前半年，回顾第二季度，我们的确制造了  “西南房地产豪门的营销盛宴”;制造影响力，营销城市、营销全民！——品牌推广风生水起;绿地集团20周年庆与“城市生日会”相结合 冠名“毕加索画展”，将“绿地”的高度与“世界艺术”的高度向结合 “绿地中心”超高层项目未启动却名声在外。 ;让“全民偶像”为绿地代言。巧妙与“张学友演唱会”合作，花最少钱办最多事，人人关注张学友，全民热抢绿地房！ ;“我要当主播”品牌推广与销售提升相结合，去一个案场，造一次人气。品牌提升最终为销售服务 ;品牌推广的成功，奠定绿地品牌豪门气质。第二季度凭借第一季度品牌推广的有效成果，形成新一轮的攻势，为全年品牌推广奠定了浓墨重彩的豪门基调！;五大项目各显风采;强烈的组织纪律性，不屈