如何提出一份好的企画案和简报.pptxVIP

如何提出一份好的企画案及簡報 企划的定义 企划就是为了实现某一目标或解决某一问题，所产生的奇特想法或良好构想。 企划就是一出有趣的戏剧。企划人是编剧导演，企划案就是剧本。 企划就是企业的策略规划，为企业整体性与未来性的策略，它包括从构思、分析、归纳、判断、一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估过程。 企划的要素 必须有崭新的创意：企划的内容必须新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。 必须是有方向的创意：再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能成为企划了。 必须有实现的可能：在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。 企划案的种类 1.一般企划案 2.营销企划案 3.新产品开发企划案 4.广告企划案 5.员工训练企划案 6.公共关系(PR)企划案 7.销售促进(SP)企划案 8.投资可行性企划案 9.年度经营企划案 10.企业长期发展企划案 规划简报 规划一场成功的简报必须同时兼顾个人表达技巧、简报工具的使用及不同类型的听众，如何安排精彩的简报内容，使用合宜的简报语言？ 1.规划简报的六大要项是什么？ 人： 简报团队：背景、分工、目的、人数、态度、需求 听众：背景、程度、目的、人数、态度、需求 事：事前准备、流程规划、简报型态 时：何时？ 多久？ 时程规划 地：何地？多大？座位安排？ 物：演讲设备、书面文