安保部总结和计划.pptVIP

9月工作总结及10月工作计划 内保9月工作总结 9月1日—9月6日 1、完成内保全部应用表格的建立及修改，并制定各种表格的应用范围。 2、完成内保培训计划。 3、确定地铁通道开启时间及人员的调配工作。 4、完成内保巡视路线图的最终制定。 5、与新入职的员工见面，制定内保人员登记表，且开始跟进。 9月7日—9月17日 1、带领新入职的员工熟悉购物中心状况，提出管理要求及日常工作重点，并强调工作纪律及仪容仪表的标准，安排员工对现阶段购物中心存在的各种问题进行统计、上报。 2、安排员工对二装现场的问题进行统计，确保施工进度，保障18日试营业。 3、针对安保部出现的问题提出整改要求，与胡经理一同召开协调会，并做出相应指示。 4、初部确定二装施工人员及商户出入证的办理流程。 5、对员工进行消防跑点及购物中心通道点位的考核。 6、进一步修改开闭店流程，并对全体员工进行培训及考核。 9月18日—9月27日 1、配合试营业工作，安排员工对部门提出新的现阶段工作重点，强化工作纪律。 2、每日巡场，对发现的问题及隐患进行处理、上报。 3、制定与物业公司交接工作计划。 4、对员工进行开闭店流程培训及演练。 5、根据上级领导的指示，制定9月27日开业活动安全保卫保障方案，与各部门协商，并最终完成整体安全保卫方案的制定。 6、召开本部门开业庆典活动动员会，对员工进行开业及酒会全部活动安全保障方案的