张群生产与运作管理06–Chapt.06流水生产线的组织.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约1.13万字
  • 约 53页
  • 2017-05-07 发布于四川
  • 举报

张群生产与运作管理06–Chapt.06流水生产线的组织.ppt

张群生产与运作管理06–Chapt.06流水生产线的组织

定义:是将工艺流程、生产作业方法基本相同的若干个产品品种,在一条流水线上科学地编排投产顺序,实行有节奏、按比例地混合连续流水生产,并以品种、产量、工时、设备负荷全面均衡为前提的生产方式。 多品种混合流水线的特点: ①成组移动 ②组内顺序加工 ③零件转换不需设备调整 设计过程: (1)确定零件组的节拍 Rg = T效 / Qg 其中:Qg —— 零件组数量,即各制品计划期产量之和 (2)计算流水线上最少工作地数 Si = [ ] (3)零件组的构成及组内排序(生产比倒数法) ∑QiTi Rg ×∑Qi 1. 混合流水生产线的设计 [例] 设某混合流水线成组地生产A、B、C三种产品,计划 产量分别为3000、2000、1000件。 1 .确定生产比和构成 找出三种产品产量的最大公约数,最大公约数即为零件组的组数。 本例为1000。然后用组数去除各产品产量,得生产比。即: XA = 3000/1000 = 3; XB = 2000/1000 = 2; XC = 1000/1000 = 1。 这样即可确定一个零件组有6件产品,其中有3个A产品,2个B产品,1个C产品。 2 .计算生产比倒数 MA = 1/XA = 1/

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档