企业人力资源管理信息化相关问题分析.docVIP

　　企业人力资源管理信息化相关问题分析 企业人力资源管理信息化相关问题分析　0.引言 　　当前的信息技术随着社会的发展已经有了很大的进步，这对企业的经营管理的整体环境有了重要转变。由于在我国企业的传统人力资源管理的过程中，一些不科学和效率低等方面的问题，使得企业的人力资源管理的现状让人堪忧。在进入新的世纪以来，我国的企业在思想上得到了解放，一些先进的技术也得到了应用，这对企业的人力资源信息化的健康发展起到了巩固作用，信息化在我国企业的人力资源管理领域的应用已逐渐得到推广。 　　1.企业人力资源管理信息化的基本概述 　　1.1企业人力资源管理信息化的基本涵义 　　从其定义上对企业的人力资源管理信息化进行解释就是，在信息技术的作用下，通过软件系统作为管理的平台，从而来实现低成本以及全员一起参与和高效率的管理过程，最为主要的就是对企业的人力资源管理的地位进行提高，并对开放式的人力资源管理的新的模式进行实现。对信息进行收集以及处理等为企业或者组织的人力资源管理决策的控制、分析提供支持，它整合了多项信息技术，例如人力资源服务中心以及网络应用程序等等。 　　1.2企业人力资源管理信息化的组成要素分析 　　在企业的人力资源管理系统方面，它是由计算机系统和管理的理念以及管理人员所构成的，这是最为关键的组成要素。其中计算机系统属于技术支持，它对数据的手机加工以及储存和传送等一系列的程序起到了关键作用，在这一技术的支持上缺乏那么管理系统就无法正常的运转，管理的理念也就发挥不了应用的作用。企业的人力资源管理系统是在计算机技术和网络通信技术以及统计学等多种学科组成运行的，在整个管理系统中有着举足轻重的作用。 　　还有就是企业人力资源管理信息化中的管理理念这一要素，技术支持是为管理而服务的，仅仅依靠技术还达不到真正信息化管理的目的，要能够和先进的管理理念相结合才能够发挥真正的效力，人力资源管理信息化的管理理念就是其灵魂所在，它主要就是将知识资源在企业的管理当中的作用得以充分的发挥。在人力资源管理的技术实施的过程中要能够将管理的理念充分的体现出来，从而获取最大化的效益。 　　最后就是企业人力资源管理信息化中的管理人员，前面两种要素都是依靠着管理人员来进行执行的，所以管理人员是人力资源管理信息化的根本所在，这就要求管理人员要能够具备计算机技术的操作能力以及先进的滚利理念，同时还要能够对企业的人力资源的分布情况进行详细的了解。 　　2.企业人力资源管理信息化的功能分析 　　2.1使得企业的管理集约化 　　企业实现人力资源管理信息化的主要功能就是能够使得企业的人力资源管理集约化以及规范化，能够将人力资源管理部门的工作效率大幅度的提高。企业的传统人力资源管理基本都是手工操作，这在工作的效率上得不到有效的提高，并且比较容易出错，所以在信息化的人力资源的管理应用的过程中，就能够在很大的程度上减少工作的时间以及人力资源，通过计算机都相关的数据进行确定和更新，这在准确率上有着重要的保障。 　　2.2使得企业的管理规范化 　　再者就是能够有效的对人力资源管理部门的业务流程得到规范化，企业人力资源管理部门所涉及的业务较为繁多，在信息化的管理基础上能够有效的将管理流程进行有效的改进以及梳理，对一些和企业的实际发展不相符合的管理模式可以进行改善，并对管理系统的权限加以严格的控制，将相关的管理规程得以有效的实施，实现全员参与。 　　2.3降低企业管理的成本 　　企业的人力资源信息化能够将管理的成本得以降低，将这一效果落实在具体的步骤上就能够得到明显的体现，例如：在对企业的员工进行培训时就可以通过网络在线进行，这样不仅能够在时间方面得以节约，还能够降低培训的成本；另外，在评估方面可以通过网络进行，这样评估所需要的成本也能够在很大程度上得以降低。 　　2.4能够为企业提供资助服务及留住人才 　　最后就是在人力资源信息化的功能上可以提供各种形式的自助服务，在信息化的平台作用下能够辅助管理人员对自身部门的员工进行管理，还能够通过网络给企业的高层提供决策所需要的数据信息以及资料。信息化的人力资源管理能够对企业人才得以留住，好的工作环境可以在客观上留住人才，并且通过这一管理系统能够对员工进行选拔任用。 　　3.我国企业人力资源管理信息化的现状问题分析 　　3.1缺乏管理者支持和资金投入 　　随着我国的企业不断的壮大，在管理上也正逐渐的规范化以及集约化，但在企业的人力资源管理信息化的实际管理过程中还有诸多的问题有待解决。其中在企业的人力资源管理者这一方面，对于人力资源的经营以及认识还不是很充分的了解，有些企业甚至认为在人力资源的加大资金的投入没有必要，在重视程度上不高。领导以及决策者在思想观念上比较的落后，这显然和企业的发展没能够协调，同时和社会的进步也不相协调，倘若是没有领导者的支持，那么企