药品采购办公室工作计划--其他工作计划.docVIP

药品采购办公室工作计划--其他工作计划 药品采购办公室工作计划1 XX年是全面贯彻落实十八大精神，加快推进医疗卫生体制改革的关键之年，药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。我们将围绕总体工作思路，，本着加强管理确保安全的原则，继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查，认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定任务，促进管理水平的持续改进和全面提高。为使药品采购办公室工作再上新台阶，特制定如下工作计划： 一、继续深化乡村一体化管理 1、积极推行 “县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。(充实一些具体措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施) 2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。(充实一些具体措施内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等) 二、加强县级医院管理 1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。 2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。加强公立医院与城乡基层医疗卫生机构信息化沟通，建立互联、互通的信息网络，及时沟通患者诊疗信息，运用信息化、网络化手段，方便双向转诊。充分运用已经建成的远程会诊系统，开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等服务，实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。鼓励有条件的县区试行患者诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊，实现县域居民健康档案信息资料的有效利用。 三、强化监督检查 1、确保药品采购安全。把好药品准入关。 2、严格依法依规采购，规范采购行为。 3、加强对辖区内医疗药品的监督检查，严格执行相关规定，实行责任追究制。 4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。 四、加强科室管理工作 1、制订年度计划，每半年和年底做好总结，保证工作落到实处。 2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对 存在问题要有明确的整改措施。 3、工作人员要认真履行职责，经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况。 4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训，提高工作技能水平。 药品采购办公室工作计划2 宿迁市2013年药品集中采购工作总结暨2014年工作计划 宿迁市卫生局 （2014年3月） nbsp; 2013年工作总结 实施基本药物制度是保障群众基本用药，减轻医药费用负担，缓解群众看病贵、看病难的有效措施,药品集中采购工作是实施基本药物制度的关键环节。去年以来，我市围绕巩固完善基本药物制度，切实减轻群众就医负担这一主线，按照国家、省有关文件精神强化对药品集中采购工作的规范管理。一年来，全市基本药物集中采购工作取得明显成效。现将2013年工作开展情况总结如下： 一、基本情况 2012年6月8日宿迁市正式启动村卫生室实施基本药物制度工作，出台了医改“1+2”工程文件。同年12月12日，辖区内112家乡镇卫生院全部上线为1467家村卫生室网上集中采购基本药物,实现了国家基本药物制度在村卫生室全覆盖。2013年1—12月份，全市网上共采购基本药物1.94亿元，配送1.77亿元，配送率91.24%；验收1.76亿元，验收率90.72%。采购药品品规1298个，涉及药品生产企业483家、药品配送企业19家。第一层次药品采购数量占比6.18%、第三层次药品采购数量占比49.76%。 二、主要做法 （一）强化业务培训，夯实基本药物规范化采购基础。基层人员掌握熟练的业务知识是规范化采购基础。我市针对基本药物制度实施时间短、基层人员业务不熟练的具体情况，重点强化对基层人员业务知识培训。全年市县乡三级开展