西安浐灞亩大盘项目策划构想.pptVIP

核心问题梳理 城市热点板块（浐灞生态区）与新兴板块（世园板块），如何引爆项目？ 如何依托会展经济（2011世园会）实现借势造势？ 无品牌知名度与美誉度的开发企业如何运作项目？ 如何塑造项目的价值体系？ 市场格局 绿地世纪城 一、理念牌：CBD概念+人居理念+建筑理念+景观理念 项目规模：总占地1160亩，总建筑面积120万㎡ 项目区位：处西安高新区二次创业核心区位（高新新区） 打造团队：澳洲考克斯集团、美国洛翰、贝尔高林国际（香港）、加拿大泛太、英国第一太平戴维斯 项目定位：集会展、酒店、办公和高档住宅、商业街区、大型购物场所等于一体，具有城市属性的大型综合物业，是西安CBD的重要组成部分 白桦林居 公园生活牌：市府牌+公园生活 项目规模：总占地537亩，总建筑面积67万㎡ 项目区位：经开区东临文景路、西靠明光路，南北介于凤城八路和九路之间； 市政配套：800亩城市运动公园、交大试验中小学以及500米的文景商业街；五大组团：翠鸣园、沁园为小高层组团；果岭、兰溪为高层组团；阳光谷为花园洋房、小高层组团； 项目定位：经开区首席公园生活大盘 策略核心： 作为经开区首席公园作品，借力市政公园配套，主打“公园生活概念”，毗邻800亩城市运动公园，将“公园概念”发挥得淋漓尽致。以企业品牌（经发地产）、教育资源（3000余平米的白桦林居幼儿园，交大经发学校）、社区商业（文景路BLOCK商业街）为主诉求点，广告诉求“生 中海国际社区 文化牌：品牌驱动策略+多元化产品组合策略+曲江文化品牌（板块运营） 项目规模：总占地1000亩，总建筑面积135万㎡ 项目区位：西安曲江新区大唐芙蓉园北侧 产品概略：由观园、熙岸、铂宫三个子项目组成，涵盖高层、小高层、叠加、联排、双拼。 项目定位：千亩大盘，领居曲江 主推广语：让大多数人定居曲江 策略核心： 地产大鳄中海地产曲江首席大作，入市之初以“中海地产，百亿房企”强势品牌策略，注巨资入驻曲江，百亿造城；曲江作为陕西首席国家级文化产业示范区，已经成为西安人居的标杆和名副其实的“富人区”，定居曲江是一种荣耀，依托曲江城市功能、文化定位，以多组团、丰富的产品体系，稳健推进，塑造了西安国际化社区的典范。 中新浐灞半岛 强势自然景观资源牌：水文章+规模牌+价格策略 项目规模：总占地3854亩，总建筑面积305万㎡ 项目区位：处浐灞生态区东湖路与浐河交汇处200米 自然人文景观：西临浐河，东接灞河；浐河桃花岛、2万亩国家级湿地公园广运潭、“内陆博鳌”的欧亚经济论坛永久会址、世界知名酒店品牌凯宾斯基酒店、F1摩托艇2007年世界锦标赛等。 项目定位：310万平米国际水岸新城 主推广语：一个来了就不想离开的新城 策略核心： 一个项目带动一个片区的典型代表，本案独立支撑了浐灞生态区房地产的半壁江山，是CBE房地产发展的动力引擎和核心支柱。立足区域强势自然人文景观资源，主打水文章，以规模优势撼动古城，并辅助颇具诱惑力的价格策略，成功实现项目大卖。 城市热点板块与新兴板块策划（规划）结论： 一、区域属性：热点板块、城市新区、新兴板块 二、板块描述：新兴的、前瞻的、未来的、升值的；有待发展的、具备完善空间的、远景完善，短期欠缺；潜力、预期等。 三、切入点和发力点： 1、理念牌：CBD概念+人居理念+建筑理念+景观理念 2、产品策略牌：偷面积（赠送面积）、活性空间、多功能房 3、强势自然景观资源牌：水文章+规模牌+价格策略 4、公园生活牌：市府牌+公园生活 5、文化牌：品牌驱动策略+多元化产品组合策略+曲江文化品牌（板块运营） 6、异域风情牌：新加坡花园城市概念+板块运营（自然景观资源）+社区配套体系 四、运作共性： 内外兼修+秀外慧中 理念造势+板块运营+价值完善 滇池卫城之于本案的启示意义： 一、优越丰富的区位配套和自然人文资源（交通条件极为优越丰富、拥有强势的人文自然景观资源），以优质板块资源辐射周边及城区。整合休闲度假、体验旅游资源，打造复合地产。 二、稀缺配套国际高尔夫社区，塑造项目差异性，实现项目运作的“三个一工程” （第一性、唯一性、专业性）。 三、稀缺产品高性价比设计（注重产品创新），引导产品开发潮流（偷面积），开发适销对路的产品，变“量入为出”为“量出为入”。 四、整合资源，借力打力。比如万达集团强势品牌号召力的运用。 引进西安本土优秀物业管理公司或国际物管行家，比如戴德梁行，高力物业（高力物业SUB尊享服务解决方案）、第一太平戴维斯，提供“全程式、一站式、尊崇式”国际标准的五星级物业管理服务。 萧声咽， 秦娥梦断秦楼月。 秦楼月， 年年柳色， 霸陵伤别。 ——李白《忆秦娥》 项目背景与约束条件： 认知程度逐渐提高的城市板块，区域整体档次较高； 土地储备丰富，开