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* * * * * * * * * 9.1.1.2统计工具的确定 组织应验证APQP中包含了适当的统计工具，作为策划的一部分，并且适当的统计工具还包含在设计风险分析、过程风险分析和控制计划中； 9.1.2.1顾客满意-补充 绩效指标应基于客观证据，包括但不限于：与质量交付问题有关的顾客通知，包括特殊状态； 应监视制造过程的绩效，包括评审客户绩效数据（如在线客户门户和客户计分卡等） 9.2.2.1内部审核方案 审核方案应根据风险、内部和外部绩效趋势和过程的关键程度确定审核方案的优先级； 当组织具备软件开发时，内部审核方案应包括软件开发能力评估； 应对审核频率进行评审，并在适当时，根据发生的过程更改、内部和外部不符合及/或顾客投诉进行调整。应对审核方案有效性进行评审，作为管理评审的一部分。 9.绩效评价 9.2.2.2质量管理体系审核 每三个日历年采用过程方法，审核全部的质量管理体系过程； 应对客户的特定QMS要求进行抽样审核（内审不再有审核交接班的要求） 9.2.2.3制造过程审核 每三个日历年采用顾客特定要求的过程审核方法，神恶化全部制造过程，包括交接班的抽样；包括对风险分析，如FMEA、控制计划及相关文件实施有效性的评估 9.2.2.4产品审核 使用顾客特定要求的产品审核方法，进行审核 9.绩效评价 9.3管理评审 9.3.1.1管理评审-补充 至少每年进行一次，应基于由影响QM