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学校管理实践的几点体会 耿金堂 2017年2月 今天谈三点体会： 一、准确定位，明确目标 二、始于尊重，成于和谐 三、注重细节，追求精致 一、准确定位，明确目标 我们的学校现在在哪里？（诊断分析） 我们的学校要向哪里去？（发展愿景） 我们的学校现在在哪里？（诊断分析） 社会发展与学校（利益关系人分析）； 历史文化传承（特色与风气、优势与劣势、地方文化与传统）； 学生调查（心理、品德、家庭、学业基础）； 教师与硬件以及学科的情况（教师教学思想、教学行为、情绪、学科实力、设备设施、经费投入）。 我们的学校要向哪里去？（发展愿景） 学校目标确定要考虑： 社会需要（教育使命与理想、地方教育发展） 家长期望（略高于家长的现实期望） 学生实际（发挥学生的最大潜力，学生差异） 学校条件（校舍、设备、经费的限制，时间空间） 学校发展目标最终要包括： 学校发展的总体目标 学校发展总体目标的内涵界定 学校发展的阶段目标 我们的学校现在在哪里？（诊断分析） 杭中优势： 1、教学成绩优良，有一批优秀的学科教师。 2、有一支敢于担当、能独当一面的干部队伍。 3、始终坚持教学中心，级部负责制一以贯之。 4、学校精神永存：精英气质、爱与责任。 杭中劣势： 我们的学校要向哪里去？（发展愿景） 要厘清：办一所什么样的学校 办学理念 办学目标 培养目标 办学特色 杭中文化： 办学理念：精致教育，让每一个