论营销物流管理视角下配送中心的功能与定位.pdfVIP

BE IFANGJIN313;经国 理晶踏辑巍咽…· 越雷锢铺灌雷理翻简曹圃通嘈⑩画画画与窟位 张乾，郑小洁 (兰州商学院，兰州 73∞20) 客户的订单为驱动力，带动企业营销和物流两个职能管理 文摘编号: 1005斗13X(20 川 l08-0077-C气 效率的发挥，并实现匀速运转。基于此，营销物流配送中心 摘要:根据全面营销理沦，苦销应贯穿于事情的各个方 就是为了促进产品销售业务进一步发展，使产销环节更为 面，而且要有广阔、统一的视野. tt- 销物流管理在企业营 畅通，以达到企业营销战略目标，而设立的一个具有储存、 销管理中将越来越宝安 为此，企业需要采取营销物流 加工、分拣、配送功能的货物集配中心，是一-种多功能、集约 民送中心这种新型高效的物流活动方式，在农用的地区 化的物流节点。图是营销物流配送中心的功能示意阁。 内依照生产原料和市场容量，建立区域性营销物~tL 自己送 中，这进行原料采购、信息处理、分拣、自己货等作业 关键词:营销物流管理;自己送中心:功能;定位 中图分类号:凹70.7 文献标识码:A 文章编号: 1005-9 日X ( 201 1)08-0077-02 -、营销物流管理的具体内涵 从管理方面来讲，营销是计划和执行关于商品、服务和 创意的观念、定价、促销和分销，以创造符合个人和组织目 标交换的一种过程。 [J在我国国家标准《物流术语》的定义 中指出:物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程， 图营销物流配送中心的功能示意[刽 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 (一)备货功能 备货是营销物流配送中心根据客户的 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流过程中将 以最低成本，实现原材料、半成品、成品及相关信息由物品 需要，为配送业务的顺利实施从事的组织商品货源的活 的产地到物品消费地所进行的计划、实施和管理。 动心备货工作包括采购订货、集货进货、合理配货及有关的 美国经济学家鲍尔·康柏斯提出，物流是市场营销的 质量检查、结算、交接等活动。 (二)储存功能 营销物流配送中心的储存古储备及暂 另一半。面对现代物流和市场营销两个企业管理日益关 注的领域，二者在交互式迅猛发展中为社会及企业带来了 存两种形态。配送储备是按一定时期的配送给背要求，形 成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，随备 利益。不论是营销管理和物流管理的实践发展需要，还是 结构也较完善，视货源到货情况，可以有i十划地确定周转 它们各自领域理论的不断创新，物流已成为企业营销管理 设备及保险储备结构及数量。暂存，即是分拣、配货之后， 活动的重要手段和发展途径。因此，有必要对这两个领域 形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货 进行交叉和边缘性研究，并衍生出一个新兴的营销和物流 相结合的管理模式，即营销物流管理。 的节奏，暂存时间不长。