第4章招聘与选拔.pptVIP

第四章 招聘与选拔;教学案例： 有一个农场最近鼠患成灾，原因是捕鼠科科长离职了，所以该农场的总经理决定重新招聘一名捕鼠科科长。根据总经理的指示，人力资源部经理就马上开始行动。首先是写了一个小招聘广告挂在农场大门上，内容是：“本农场招捕鼠科科长一名，福利待遇丰厚，有意者欢迎前来面试。”广告牌挂出的第二天，就来了七位应聘者：鸡、鸭、羊、狗、猪、猫、猫头鹰。所以人力资源部经理开始对七位应聘者进行筛选。 　　第一轮是学历筛选。本科毕业的是鸡和鸭，且是知名大学的优秀毕业生；大专毕业的是羊和狗；猫和猫头鹰是高中毕业；最后一位猪先生只有小学二年级的文化水平，比较下来，最后把学历最低的猪先生淘汰了。 　　;　第二轮是笔试。这一关对大学本科毕业的鸡和鸭当然是小菜一碟；羊因为平时刻苦努力，所以也勉强通过了；狗呢，上???的时候不认真，所以做起题来也为难了，但是他很懂礼貌，就这考试的功夫，已经给主考官鞠了六个躬，点了九次头，所以也过关了；猫头鹰虽然不会做，但视力好，也就抄过了关；只有猫因为坚持原则，不会做就是不会做，所以，这一轮被淘汰的就只有猫一个人。 　　第三轮是答辩。面试官是总经理、农场场主和人力资源部经理三个人，采取多对一的面试方法。第一个进来的是鸡，他一进来就说：“我的专业是捕鼠，在校时对于如何掌握鼠的习性与行动方式写过一篇著作。”三个面试官一听到这里，连连点头，好，通过了。第二个是鸭，他说：“我没出过著作，但大学期间，发表过18篇关于鼠类的论文。”三个面试官一听，觉得也不错，也留下了。;　第三个是羊，羊说：“我学历不高，没发表过任何论文和著作，但我捕鼠业务熟练，并且很有耐心，只要帮我找到老鼠洞口，我守株待兔，我相信在我的坚持下，鼠类一定会最终消亡！”这一番话把三个面试官感动得稀里哗啦，于是也通过了。第四个是狗，狗一进来就点头哈腰地说：“瞧三位一看就是成功人士，气宇轩昂。”狂拍一顿马屁，这招对三个面试官来说很受用，最终也录用了。最后一个是猫头鹰，没学历，没著作论文，唯一突出之处是捕鼠一年多来抓了几百只田鼠，但口齿不够伶俐，面貌也不招人喜欢，所以这一轮下来被淘汰了。;;第四章 招聘与选拔;第一节 招聘过程管理;一、员工招聘的含义;一、员工招聘的含义;二、员工招聘的原则;三、招聘的作用;四、招聘的影响因素;四、招聘的影响因素;五、招聘的程序;五、招聘的程序;五、招聘的程序;第四章 招聘与选拔;一、内部选拔（内部招聘）;一、内部选拔（内部招聘）;一、内部选拔（内部招聘）;二、公开招聘;（一）外部招聘的特点;（二）外部招聘的程序;（三）外部招聘的方法;第四章 招聘与选拔;第三节 面试;一、 面试的基本概念及分类;一、 面试的基本概念及分类;（二）面试的分类;（二）面试的分类;（二）面试的分类;（二）面试的分类;二、面试的过程;二、面试的过程;二、面试的过程;二、面试的过程;三、面试的内容;三、面试的内容;三、面试的内容;四、面试的评定;四、面试的评定