第四章运动俱乐部之设施规划与管理.doc.doc

第四章运动俱乐部之设施规划与管理.doc.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章运动俱乐部之设施规划与管理.doc

第四章  運動俱樂部之設施規劃與管理 第一節 運動俱樂部設施規劃的基本概念 第二節 運動俱樂部設施的規劃設計 第三節 運動俱樂部設施的規劃歷程 第四節 運動俱樂部設施的管理 第一節  運動俱樂部設施規劃的基本概念 運動俱樂部設施規劃的原則 運動俱樂部規劃前應考慮的要項 運動俱樂部設施規劃的重點 運動俱樂部設施規劃的類型 運動俱樂部設施規劃的原則 設施規劃的首要考量為使用者的使用需求。 所有設施規劃之目標乃在確保其設施實體與非實體環境之安全、有保障、具吸引力、舒適、清爽、實用,並兼顧每一使用者之需求。 設施之規劃、使用與保養必須符合經濟收益。 規劃時需考量與附近社區內運動者的需求,並與體育專業單位密切配合。 規劃時需兼顧對附近社區之維護(例如光害、噪音),設施使用時必須兼顧每一使用者,使其有獨立的空間,不受他人干擾。 設施必須符合健康、安全與法律等標準之要求,因為這些因素對使用者之健康與安全是息息相關的。 設施之規劃必須是保障與適用於各類人士,包括殘障者在內。 設施之規劃需以永續經營的型態為考量重點。 運動俱樂部規劃前應考慮的要項  為了確保完成後的營運,在規劃前必須考慮以下要項: 地點選擇是否適中。 俱樂部場地大小是否合乎使用。 可提供那些的服務項目。 可提供的節目與活動。 整個的規劃設計需要多少經費。 規劃設計需要配合未來的營運需求。 在整體規劃時亦應考量以下的問題: 以舒適美觀為原則。 場地的最大容量問題。 注意場地設施使用的功能、大小、尺寸問題。 使用的材質、空調、光線問題。 場地的安全與保全的規劃問題。 運動俱樂部設施規劃的重點 以下重點應是業者或主管單位須考量的因素: 服務的有效半徑:即所謂的誘至距離(服務距離) 學員來源 收費標準 平均收入 附近居民年齡分佈狀況 交通狀況分析 同一區位是否競爭對手 所在位置的地物使用區分 未來可能的發展潛力 運動俱樂部設施規劃的類型 專業型運動俱樂部 附屬於觀光飯店內之運動俱樂部 附屬於大型企業內之運動俱樂部 附屬於大樓住宅或社區內之運動俱樂部 附屬於學校運動場館內之運動俱樂部 附屬於醫院的健身中心 附屬於市民健康中心 公立體育場所附屬之運動俱樂部 郊區大型休閒俱樂部與渡假村附屬之運動俱樂部 第二節  運動俱樂部設施的規劃設計 運動俱樂部健身器材的種類 運動俱樂部可提供的服務項目 運動俱樂部區塊空間規劃機能內容 運動俱樂部設施的規劃設計重點 運動俱樂部使用流程圖 運動俱樂部空間機能規劃配置 運動俱樂部健身器材的種類 心肺(有氧)訓練器材 重量訓練器材 重量訓練器材 機械性重量訓練器材 非機械性重量訓練器材 運動俱樂部可提供的服務項目 運動俱樂部區塊空間規劃機能內容 教練櫃檯區 體適能檢測區 伸展/放鬆區 心肺有氧訓練區 重量訓練區 運動俱樂部使用流程圖 第三節  運動俱樂部設施的規劃歷程 運動俱樂部規劃設計內容步驟 運動俱樂部規劃設計的內涵與流程 運動俱樂部規劃設計的內涵 運動場館(俱樂部)規劃與設計流程圖 運動俱樂部設施的規劃流程 運動俱樂部規劃設計內容步驟 規劃設計內容及步驟的整體過程中,各項重點及環節就必須注意,其相關的規劃設計內容步驟流程如下: 決策面的建立 相關法令的解讀。 地點的選擇。 區位環境之調查分析。 建立規劃目標與原則。 確立規劃範圍與內容。 現有運動俱樂部資源調查、檢討與評估,提出問題、課題與對策。 運動俱樂部使用需求預測與空間需求量與質評估,建立空間量、空間質、使用人數、設施需求表。 提出規劃設計構想與評估準則。 可行性替代方案的研擬。 替選方案評估。 實質規劃設計。 設施配置計畫及分期發展計畫。 擬定投資開發案準則。 甄選投資開發案。 計畫提出,包含預算、進度、品管等。 營運管理維護計畫研擬。 執行營運及管理。 運動俱樂部規劃設計的內涵 可行性研究 企劃構想與方案設計 基本計畫與基本設計  運動場館(俱樂部)規劃與設計流程圖   運動俱樂部設施的規劃流程 第四節 運動俱樂部設施的管理 管理的基本原則 營運管理 運動俱樂部設施及器材的安全與管理 運動俱樂部管理上面臨的問題 管理的基本原則 運動俱樂部的基本管理原則應把握以下的概念: 硬體設備的管理:即運動俱樂部設施本身的管理 軟體設備的管理:即使用者 管理的原則 管理的原則 健全人事組織和適當的人員編制。 明訂管理辦法及實施細則。

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档