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论员工持股问题的探讨 【摘要】随着我国 企业 改革 发展 的需要，员工持股越来越受到重视，并在我国企业中得到了 应用 。自上世纪50年代员工持股问世以来，员工持股就受到各国企业的欢迎。本文首先介绍了员工持股制度起源以及概念，并简略介绍了其在各国应用的情况，然后就员工持股计划中的热点 问题 ：员工持股与企业绩效之间的关系做了相关阐述，具体以金地集团实施员工持股计划后公司的销售收入与总资产报酬率的增长变化情况和其与同时期同行业的对比情况说明了员工持股计划对企业的重要作用。 在本文最后两部分，对员工持股计划在我国实施的重要意义和现阶段存在的不足做了简要阐述。 【关键词】：员工持股，金地集团，绩效 Abstract With the development and reform of enterprises in China, Employee Stock Ownership Plan (ESOP) recEives more and more attention and is utilized in China. Since ESOP was born in 1950s, it is welcomed in many countries. The essay describes the origin of the ESOP, its conception and its state in the world. The relationship between ESOP and performance has been a focus, and Golden ground Group is taken as an example to analyze the former relationship. The significance of ESOP in China and some problems that exist now are also taken into consideration. Key words: ESOP, Gold Ground Group, Performance 目 录 一、序言1 二、 文献 回顾1 三、员工持股计划的类型2 四、员工持股与企业绩效的关系2 五、金地集团实施ESOP的绩效 分析 4 六、我国现阶段实施员工持股制度的意义7 七、我国的员工持股存在的问题8 资料来源和 参考 文献9 一、序言 员工持股计划（Employee Stock Ownership Plan，简称 ESOP）起源于上世纪五十年代的美国，它是一种使员工投资于雇主企业而获得长远受益的员工受益计划，或者说它是一种使员工成为本企业的股票所有者的职工受益机制。由于其所具有的特殊的制度优势，使得这种员工持股模式在过去的半个世纪的时间里，在全世界范围内迅速普及开来。截止到 2000 年，欧洲、亚洲、拉美和非洲已经有超过 50 个国家在推行员工持股制度，大部分国家都取得了较好的效果，其中尤其以美国、日本和西欧的员工持股计划开展得最为成功，其 理论 基础和制度设计都相对比较成熟和完善。 本文主要介绍员工持股制度的概念，以及其在各国应用的情况，并对员工持股计划与企业绩效之间的关系做了 研究 ，具体以金地集团实施员工持股计划后公司的销售收入与总资产报酬率的增长变化情况说明了员工持股计划对企业的重要作用。最后，对员工持股计划对于我国的重要意义和现阶段存在的不足做了简要阐述。 二、文献回顾 员工持股计划产生于50年代的美国。从理论起源上，员工持股计划主要源于路易斯凯尔索(Louis Kelso)扩大资本所有权的思想。他认为 现代 市场 经济 和 科技 进步使资本投入对产出的贡献越来越大，如果资本只掌握在少数人手中，产权集中，则经济发展的好处将主要集中于少数人手中，大多数人将不能分享到资本主义的好处，这将造成严重的分配不公，从而 影响 到 社会 的稳定和资本主义的生存和发展。凯尔索等人希望能建立起使资本主义所有权分散化的新机制，使人们都有可能获得劳动收入和资本收入这两种收入，并能以某种方式使大多数并不富有的人得到一定数量的资本，从而拥有一定的生产性资源。事实上员工持股计划迎合了各方面的利益要求，得到各方面的支持，这也是员工持股计划得以在美国发展起来的重要原因。 员工持股计划（Employee Stock Ownership Plans, ESOP），在国外指由公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司工会的持股会（或信托机构等中介组织）进行集中管理的产权组织形式。要设立一个员工持股计划，首先要建立一个信托基金，由信托基金会拥有企业或股东以股票或现金提供