道路施工组织设计X标〔比较简单〕.docVIP

目 录 1章、总体施工组织布置及规划 1 第一节 工程概况 1 第二节 编制依据 1 第三节 施工组织方案 2 第2章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 6 第一节 施工测量 6 第二节 路基排水工程 6 第三节 路面工程 10 第四节 小桥加固改造施工方案 15 第五节 施工保通安全方案 19 第3章、工期的保证体系及保证措施 23 第4章、工程质量管理体系及保证措施 24 第5章、安全生产质量管理体系及保证措施 27 第6章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 30 第7章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 31 第8章、项目风险预测与防范，事故应急预案 35 第9章、其他应说明的事项 37 附表一 施工总体计划表 44 附表五 施工总平面图 45 附表三 劳动力计划表 47 附表四 临时占地计划表 48 附表五 外供电力需求计划表 49 附表六 合同用款估算表 50 六、项目管理机构 51 第1章、总体施工组织布置及规划 第一节 工程概况 编制依据 交公路发2010]65号1 施工组织机构 根据施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位依据项目法组建项目经理部，经理部人员由多年从事公路工程施工的有经验的工程技术人员和管理人员组成。为确保工期，保证工程质量和安全，根据工程需要拟设项目经理和项目技术负责人各1名，项目部下设工程计划科、财务科、质量检验科、物资装备科、综合办公室五个职能部门。项目经理对本合同工程的实施负全面责任，职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖设有五个施工队，由项目经理部直接负责管理。 2 项目经理部及各职能部门的职责 序号 名 称 职 责 1 项目经理部 负责组织、指挥、管理本合同的施工等工作 2 工程计划科 负责图纸会审、技术交底、工艺落实、施工计划、工程计量、统计上报等工作 3 财务科 负责财务管理、工程核算和粮油供应等工作 4 质量检验科 负责工程施工测量、放样、试验、工序、分项工程质量检验的工作 5 物资装备科 负责工程材料采购、调配、机械设备购置及维修保养管理等工作 6 综合办公室 负责周边关系的协调、工程安全与环保的管理以及人员调遣等工作 3 施工任务安排 施工队 工作内容 路基施工队 道路保通、路基工程、现浇混凝土排水沟 道路基层施工队 水稳层施工 附属工程施工队 路肩、路缘施工 沥青路面工程施工队 沥青混凝土施工 小桥加固改造施工队 K37+484.000处小桥加固改造 4 人员配备 施工队 人员数量(人) 技术员 技术工人 普通工人 路基施工队 3 30 20 道路基层施工队 3 30 20 附属工程施工队 2 20 10 沥青路面工程施工队 2 20 10 小桥加固改造施工队 2 20 10 5 机械设备配备 为保证本合同工程的按期完工，保证工程质量达到优良标准，施工以机械化配套施工为主，检测手段使用先进仪器和科学方法。根据我单位的机械设备实力，拟投入本工程施工的主要机械设备和质量检测设备详见投标书(十)“拟投入本项目的主要施工机械表”。 6 施工总平面设计 施工总平面设计充分利用沿线地形地物，尽可能少占用耕地、林地，服从于方便施工为原则，施工总平面设计布置图详见 “附表二 施工总平面图”。 6.1 驻地建设 驻地建设将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序，办公和生活用房均采用制式活动板房。施工期间使用计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作，配备足够数量的计算机，硬件和软件满足施工管理的需要。 项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。为方便工程管理及与各施工队联系，项目经理部拟租用附近闲置的民房。 6.2 预制场、拌和厂布置 为集中力量，抓住有利的施工条件，完成合同任务，拟在K41+200处右侧设立水泥稳定拌合站，面积约1000m2，负责路面基层混合料的拌和。本工程不设沥青拌合站、混凝土拌和站，路面用沥青混凝土、混凝土全部采用商品料。 6.3 库房 根据施工现场条件，拟将施工机械停放场分别设于相应施工队驻地附近，材料储存库设于各相关工区生活驻地附近。 6.4 资源供应 ① 供水 根据招标文件及现场考察，本路段沿线均有水源，可就近取用，能满足工程及生活用水需要。 ② 供电 根据本工程的实际需要和现场考察，路线范围内有低高压电力线分布，施工动力用电及生活用电以电力部门协商后接入。 ③ 地材供应 根据招标文件及现场考察，项目区沿线石料丰富，拟从沿线石场择优选购。砂及砂砾料较丰富，拟从沿线砂场择优选购。 ④ 主材供应 水泥、钢材均从本地购买。 6.5 道路交通 由