现场品质规范要求2015.4精要.pptVIP

现场品质规范要求 一、品质管理内涵 1、质量的理解：质量是企业的生命 质量是一种价值 质量是一种尊严 质量是一种品牌 质量是一种有价的无形资产 产品是有生命的 2、品质意识 ----认识饲料生产过程。 ----认识品质管理程序并非是某部某人所负责， 而是每位的责任，首先是上层建筑，是各部 门包括采购部、品管部、生产部、使用者。 ----相互了解及相互合作，以养殖场（客户）技 术部及工厂之间的合作。 3、品质管理观念 质量源至： 设计 采购 生产 品质是人做出来的 验证-品管 代表上层建筑 产品定位 质量管理最重要的是领导的决心和意志 质量源自满意、热情、忠诚的员工 源头 + 过程控制 → 永续经营 二、做好现场品质管理的条件 1、完善的体系 ； 2、先进的工艺标准； 3、规范的程序文件和报表； 4、职业化员工--执行力。 三、品质管理7模式 1、没有模式---家庭“工厂” 3人操手工厂，临时抓人 缺点：无标准、无规范流程； 假冒伪劣原料的集中地。 生产出的成品到底咋样--没有底， 没有发展空间。 2、简单模式---简单的取样