PMP习题要点.docVIP

第11题：??At?what?time,?the?cost?of?change?is?of?maximum?A.?Deliverables?is?transferred?to?the?customerB.?End?of?the?planC.?Quality?TestD.?Project?startup11.?在什么时候，变更的成本最大？　（分值：1?得分：1）A可交付成果移交给客户时B计划结束时C质量测试D项目启动时 正确答案：A ?你是一个跨部门项目的项目经理，有四个部门就内部技术规格难以达成一致，但又必须达成一致。采取折中的办法所达成的结果无法让客户满意。你下一步应该做的是？（分值：1?得分：0）A与客户沟通，请求其接受折中的设计结果B请销售人员合作，就可交付成果与客户讨论C停止折中的办法，要求各部门按照客户要求的产品特征更改设计D在项目状态记录中报告此情况 答案C：客户需求优先 第13题：??In?what?organizational?structure?can?be?seen?a?full-time?project?manager?A.?Compact?MatrixB.?Functional?typeC.?Completely?project?typeD.?Weak?Matrix13.?在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？（