PMC培训资料要点.pptxVIP

;生 产 系 统;;;生产计划的内容;通俗ERP（1）;通俗ERP（2）;事件3;培训内容;PMC的定义 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思是生产计划与物料控制。通常它分为两个岗位： PC：即生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是评审交期、排主生 产计划、开工单与结工单、协调解决生产异常、管制成品与半成品库存。工作重难 点在排主生产计划和协调解决生产异常。 MC：即物料计划、物料控制，俗称物控。主要职能是根据生产计划制定物料计划、请 购计划、进料计划、库存计划，并对相关计划实施与管控等。物控的工作重难点是 进料计划的实施和适当库存。;PMC的工作职责定义 PMC部长： 1）订单评审； 2）生产计划的编排、制定、跟进与实施安排； 3）物料计划审核； 4）物料管理目标达成； 5）相关部门的沟通与协调； 6）部门人员的培训； 7）沟通仓库管理、客诉反应等； 8）部门KPI的制定。;PMC的工作职责定义 PC生管： 1）负责工厂生产月计划与周计划的编排与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成； 2）做好订单的评审，如新款在生产前的打样、确认、生产各环节的进度物料供应，工艺组织布置，品质状况跟踪落实； 3）依据生产计划的完成情况、采购物料供应