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现场质量管理培训PPT课件精要

六、工程质量控制 同时人的资质和能力又是工程建设的第一保证; 对项目人员的资格审查是保证工程质量的基础。比如,我们确定具有影响力的工程监理公司,他们的监理人员资质也是相适应的,他们派遣的总监理工程师水平也是比较高的,因为,总监理工程师水平高低对工程质量影响很大;再如施工分包商项目经理他对工程的理解,技术水平的高低,经历、指挥、组织协调能力,同样对工程质量有很大影响; 六、工程质量控制 其次是材料,工程材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。 材料的质量证明书、检测报告、合格证等相关文件构成了质量证明文件。故此,对工程材料的检验是决定工程质量的基本条件。 比如,材料的进货检验(采购质量应严格按照设计文件和相关规范控制) (一)材料进场 1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。 2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 3、验收单原件交工程技术质量部备案。 六、工程质量控制 材料保管、存放、使用的过程控制; (二)材料的储存与管理 1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术

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